读卓有成效的管理者—要事优先

卓有成效的管理者,总是要将重要的事情放在前面先做,并会集中精力努力做好一件事。为什么要集中精力?这与管理的性质无关,与人的特点有关系,

管理者越想做出重大的贡献,越是需要有更长的整块时间,管理者越是想将繁忙纷杂转化为成就,越是需要持续不懈的努力,越是需要较长的连续性的时间。这时就需要非常自律,具备非常大的决心对某些事说『不』。

越临近五月,有做不完的事。

每次都会暗暗下决心,今天要完成什么,但是,做着事当中,要么被急事打扰,要么被零食打扰,要么被手机打扰。总是不能很好的下定决心对以上事情说『不』

当下的工作很多,突发的事件也很多,待处理的工作也很多,仔细想想,需要给自己的各项要事,列出清单,排序,突击干掉一个再干掉一个,这样有可能能更好提升效率。也能有效的解决问题与后继问题的产生。

正因为管理者面对的事务太多,太杂,才特别需要专心,一次只做好一件事,一个工作,恰恰就是加快工作速度的最佳方法。越能集中我们的时间,努力和资源,我们就能完成的工作也就越多。

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