作为一个8岁男孩的妈妈，我直到近两年才开始不断地认知自我。
我的“前半生”
回想起我的“前半生”，就是一个很明显的傻白甜——在外，大国企工作，稳定有面子；在家，有老公宠着，什么事儿也不用操心。
可当老公打算自己创业的时候，我开始各种不给力。因为他要着手自己的事业，家里的事情能去管的时间就比较少，这时候他最需要的是一个贤内助，尽量让他不再多花时间精力操心家里的事。
可怜我好吃好睡好养了十几年，要从一个不操心的主瞬时转变成家里的顶梁柱，过程很痛苦。那一年时间，原来被捧在手心的感觉也没有了，我和老公总是会有各种争吵，我自己还总是陷入怪圈出不来，快抑郁了。
遇到“贵人”
想想真是不能再这么着了，生活会被我自己毁掉的，于是一直在寻求各种走出泥沼的办法。
那时候我因为喜欢孩子，因为兴趣爱好，自己考了上海的幼师资格证，在一家私立幼儿园做老师，后来没半年就很不适应，想要离开幼儿园。
2016年9月份，好友Alan给我分享了几篇李笑来老师的专栏《通往财富自由之路》文章，越看越汗颜，这说的不就是我这样的么！我掉了多少坑啊！没过几天我就直接订阅，在10月15日线下大课的时候也毫不犹豫报名参加了（那时候付费还没像现在如此普遍吧，一次线下课就要1200，我去听演唱会都没花这么多钱过）。
参加完线下大课，更坚定了我辞职的决心。一来，自己虽然对幼儿教育有兴趣，但是不是科班出身，面对一大群孩子很多时候束手无策；二来，幼儿园老师本身对当时的我而言并不能有更多的成长。再加上，那时候，一直关注的一个连锁品牌的亲子图书馆正在招募馆长。我直接采用了笑来老师说的，面对选择的时候，什么对自己最重要，做出了选择，成为了悠贝亲子图书馆的一名馆长。
成功“转型”
在这一年之中，我从一个小白成为一个有担当有责任感的人。图书馆虽然很小，但是里里外外，上上下下，全都要自己去搞定：绘本专业知识，销售技能，沟通技巧，与早教机构的关系，与同行馆长的关系，会员服务，会员活动，线上线下……方方面面，全都要自己一个人去完成。其实真地很锻炼人，这一年的工作经验比我过去十年的工作经验都多。有句话说的对：你哪是有十年工作经验，顶多就是一年工作经验用了一年而已。
在这一年之中，因为笑来老师告诉我们“活在未来”，虽然我只是个馆长，但是很多时候会从上一级投资人的角度或者更高的维度去考虑事情，这也使得我在苏州16家馆30位馆长中脱颖而出，当机会到来时，我抓住了机会，成为城市投资人之一，也深得其余各位馆长的心。
再回头来看我和我老公的关系，虽然我还不是“女强人”，但是因为我也开始“微创业”，很多以前我所不能理解的全都理解了，共同话题也慢慢增多。再加上我是真心实意在做图书馆这件事情，拥有那么多的热情，所有的困难都会为你让路的。
唯一的不足，就是有时候，和孩子相处的时间变少了些。因为，就算你不去找事，事情也会来找你的，这时候就更需要合理安排好时间，多出陪孩子的时间，提高陪孩子的质量。
最近听一个好友的建议，把事情分成四个等级，我觉得非常非常好用：
1、 重要紧急
2、 重要不紧急
3、 紧急不重要
4、 不紧急不重要
把刚接手投资人遇到的一团乱麻用这个方法去区分，突然就没那么焦虑了，很多事情在自己眼前就好像有了排序，淡定多了。
将事情按照这四个等级分配，这个方法真好用，分享给大家，免得像我一样胡子眉毛一把抓，总是抓不住重点。希望对大家都有帮助！
这一年，比我前半生加起来的成长都多！接下来，我还要跟007战友们一起，继续成长！
