我的DISC报告
【报告解读】
从内在报告分析表中显示，我的C、S、I三种特质比较高，D特质比较低。
从外在报告分析表中显示，我的C、I三种特质比较高，D特质比较低。
从总结分析表中显示，我的C、I、S特质都比较高，D特质比较低。
我现在的工作是一名PPT设计师，接下来带入自己真实的工作与生活场景，：
① D特质很低，长期以来，我都是扮演着一个支持者的身份，在很多时候都在帮忙打辅助，因为会有D帮我做决策，我只需要按部就班完成就行了，我不太会给别人压力，即便是一个任务明明别人超时完成的了，但我还是会告诉自己，别人可能很忙之类的话，有时候甚至会接过别人的活来干。
回到我个人工作场景也是如此，对团队会比较的宽裕，不会给太多的压力，碰到要决策的事情一般也是询问别人的意见，而不是自己做决定。
但是，出于工作的需要，我的D特质是需要提升的，要做到「眼里有目标」，能够为实现目标尽一切的努力。
② 我的内在I，比外在 I 要低，本质上我不是一个特别喜欢热闹的人，我是一个蛮宅的人，但是工作生活中为了让更多人感受到我的存在，我会在一些场合，释放自己戏精的一面，来活跃气氛增强与别人之间的互动联系。
③我的C特质很高，可能跟我现在的工作有关，我要做PPT设计，要当PPT训练营导师，所以不自觉的养成了对设计细节的把控，反馈。对别人的输出经常会思考what，why，how，然后再去反馈别人。
【调整方向】
我想提升D的特质，关键不是在于对别人要如何如何，而是想让自己能够突破舒适圈，挑战更高维度的东西，而且能够在努力实现目标的同时提升自己的多元化的能力。
对于用D特质给别人压力，倒没有想过，我可以利用C的特质，列出相关的准则和规范，让别人按照我制定的规则行事就好了。
