一直以来，对职业规划的感觉就是:假大空，然并卵，也不具有操作性，虽说大学也上过这门课，但是核心内容大概就是根据职业测试量表去寻找符合自己性格的岗位，也就是性格决定工作能力的论证。
但是，这套看似是方法论的方法论不能指导你到底该怎么做，所以你听完还是懵逼得很，苍蝇叮蛋无从下嘴。
Until Now，我看到了新大陆，原来职业规划可以这样有指导性和实操性!
Q1:为什么要做职业规划？
简单粗暴点，让你不再迷茫，不再瞎折腾自己，职业规划本质上是让一个人的职业生涯稳步上升，哪怕是曲线上升，而很多人包括我自己在内，每跳一次，更惨一次，痛定思痛要好好规划自己的职业生涯。
Q2:做职业规划的前提是?
想起柯维在《高效能人士的七个习惯》里面提到的一个习惯"以终为始"，恰巧是我们职业规划的一个里程碑式的重要点，也就是通过你想在XX岁左右的时候达到一个什么高度，一种什么状态，来倒推你的职业生涯路径。
然后很多人就卡在这一关了，我连做什么都不知道，迷茫得一逼，你还让我想象xx岁的时候想达到什么高度，喝过"没有做不到，只有想不到"的鸡汤，但是在这件事上，臣妾真的办不到，怎么破?
别忘了，人就是那么"俗"，拿钱说话，一切好说!给你一张表，你自个儿算一下每年需要多少人民币，然后就有目标了。
现在有个具体量化数值了，接下来你要考虑的就是你在xx岁的时候想达到什么样的职业目标，是高层管理者，还是资深专家，亦或是自主创业?
如果选择了高层管理者，那么你的职业目标就是在XX岁的时候成为年薪XX万的高层管理者。
Q3:寻找高薪行业，职位？
接下来，你就要去寻找哪些行业哪些岗位能给你这样的预期目标。这时，要记住，千万不要自己脑补某行业有多好多好，用数据说话，上招聘网站，会有各行各业的统计数据。
当然，高薪行业不代表你就一定有高薪的收入，但是从概率上说，你获得高薪的机会会更大，毕竟站在风口上，猪都能飞起来。
简单划分的话，行业和岗位均可以分成三个类别。
行业可以分为如下三种:
①支柱类行业：比如房地产、工程施工、通信、交通运输、电子\半导体 【一般指传统行业，掌控国家发展命脉，国企央企居多，这类行业对大多数人来说既饿不死也发不了大财】
②功能类行业：专业服务（人力资源、财务、法律等）、金融、教育培训 【指为了满足人类刚性需求而产生的行业，比如有闲钱了就会想着怎么去理财，自然催生证券，保险理财类行业。这类行业经验越长越吃香，资历也很重要】
③催生类行业：互联网（一切以网络作为连接的行业，可能存在各个行业，比如美团，共享单车等） 【指功能性行业已经满足不了人类的刚性需求而产生的新型行业。一般是市场驱动，根据市场机制作为晋升依据，多劳多得】
说完了行业再说说岗位:
①业务型岗位：市场部、销售部、市场运营部等【为公司赚钱的部门，多劳多得，最有"钱途"】
②服务型岗位：用户运营，客户管理、社群运营等 【负责流量/用户节流，工资相对较低，是公司重要保障部门，是公司形成良好的口碑重要前提】
③职能型岗位：人资、行政、财务、法务、IT（信息部）等 【负责公司正常运转起来，提供支持的部门。工作路径很清晰，工作相对模块化，专业化人才仍然比较稀缺】
我是总结：
✔做职业规划是要让自己少走弯路，少折腾浪费自己的宝贵时间
✔做职业规划的前提是你要知道自己未来想要的生活状态是什么样的，需要多少收入才能在所在的城市立足，将其数字化
✔寻找能够满足这个数值的行业、岗位，结合自身情况进行选择
下一篇我们来讲一讲剩下的三个问题：
Q4:不知道自己适合干什么行业怎么办?
Q5:如何进行职业发展定位?
Q6:如何掌握核心要点加快入职?
