李想

2017年最大的收获:认可这个世界至少是四维的,或者是更高的维度。慢慢的开始用四维的方式去思考和解决问题。看历史的时间轴,场景准确呈现,接受历史,获得成长。思考未来的时间轴场景,满怀希望,路径清晰。着眼当下,全力以赴,迎接挑战。小困难拿经验值,大困难帮你升级,有喜怒哀乐,但不纠结。 ​​​

领导力的方法论之一:信任的建立。

我们能看到很多不好的现象,夫妻双方有亲情,没信任;领导和下属有层级,没信任。大部分人只能和沟通能力比自己强的人,以及性格相似的人建立信任,遇到和自己不同的人就歇菜,各种相互猜疑和指责。在今天的社会,没有信任的建立,就不可能有好的结果。

建立信任第一重要的是:听。这是绝大多数人都做不到的,大多数人只想表达,根本不听,所能够汇集的价值(一个人的价值=个人能力+可汇集的一切价值)也就只有自己苦干了,所以注定碌碌无为。聋子基本上都是哑巴,不会听的人表达的基本上都绕来绕去、废话连篇。想要有领导力,会听比什么都重要。

如何听?1、用心听,用不用心对方百分之百可以感受到。2、通过提问让对方说出来更多的有效信息,避免绕来绕去。3、别听现象和情绪,用心听出对方的感受和目的。

能做到这三点(这算是快速达到【初级知己】的方法),基本上就打下了信任的基础,且可以和任何不同的人沟通、建立信任,只要你有这方面的需求。

工作中的下级、上级、同级,还有外部合作伙伴。生活中的另外一半、长辈、孩子、朋友。你不可能和所有人建立信任,但是可以搞定大多数,且变得更幸福。

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