刚开始决定参加戈壁行的时候，心里有很多不确定。不是担心自己能否走完全程，而是在想自己能用多长时间走完全程，我们苏州队能否走完全程。为了能更好地开始这次戈壁行，我们苏州队在一个月前就开始了体能训练。就这样，带着诸多的不确定踏上了征程，开始了一种非常独特的和自己的对话方式。
其实在这次戈壁行之前，我并没有太多的去想收获什么，诸如通过戈壁行进行精神上的赋能，或者思维方式上升到新的高度等，我觉得那些遥远又缥缈。置身其中时我重新定义了这次戈壁行——“在觉知中行走，在行走中觉知”，这是一次知行合一的行走。此次戈壁行归来后，我本想将很多感想放在心中，但又觉得这样可能会失去一些东西，我应该记录一下，和大家一起分享这段难忘的经历。
清晰的目标是伟大的基础
既然走进这片戈壁无人区，就必然有勇气循着目标走出去！戈壁之行就是每个人不带遗憾回去。“挑战自我、享受过程”，于是有了取得沙克尔顿奖、团队第一、个人前五等一系列的具体目标。目标、方向、集体荣誉感等等汇聚成了前进的动力，最终我们也用实际行动实现了我们的目标。
团队精神和文化是凝聚力的关键
对于团队来说，戈壁之行是一个优秀的团队熔炼场。和此次戈壁行的所有团队一样，我们苏州队也是由13家企业的负责人组成。在我们身上存在诸多不同，但又有很多相同。作为牛商汇的企业，我们都有一个共同点——“爱学习、乐分享、讲奉献、共成长”。
戈壁之行，重走玄奘路，同心者同路，同路者同行。所谓凝聚力就是心在一起，心在一起意味着我们每个人都要考虑更多，为他人着想，为团队着想。平时的牛商学习和活动深刻影响着我们，时刻铭记可为和不可为、如何做的更好、我应该为团队提供什么等等。在此次戈壁行中，牛商精神在我们每一位伙伴身上得到体现。
敬畏规则、敬畏竞争者是成功者的所必需具备的心态
戈壁行是一场苦旅，这场苦旅有他的规则。对于这一点，我们苏州队感受很深。每个人对规则的接受程度、领悟能力有不同的标准，正因如此，我们才得以进步，规则可以推动我们去做不断地创新、应变。世界上没有所谓公平的规则，公平与否是相对的，我们都应该做到适应规则、尊重规则，只有这样才能掌握规则。
敬畏竞争对手，这是一种能力，一种学习、提升的能力。能够发现对手的长处，并且去学习提升自我的认知和能力，这是成功之道。这种心态，之于企业的发展同样适用。
没有完美的个人，但有完美的团队
我们每个人都有自己鲜明的性格特征，可能因此而不完美，但是在团队中，这种性格特征可以形成良好的互补关系。
独行虽快，众行致远。4天3夜111公里的戈壁之行，只靠个人很难坚持下去，只有团队合作才能成功。个体与团队的关系永远是密不可分的，在帮助别人的时候，也是在成就自己。
纪律、执行力、乐观主义精神、危机意识是团队不可或缺的因素
没有规矩，不成方圆。小到每一次活动、赛事，大到革命斗争，都需要做到严格执法、纪律严明、有错必究。当政令、要求落实不力时，需要团队的领导者第一时间给予纠正，从而推动进程。团队的发展需要批评和赞扬，对于过失者应批评，对于优异者，给予表扬。
在一个团队里，会有统筹者和执行者，在做任务的过程中，执行力尤为重要。事情只有落到实处，着手去解决才会画上圆满的句号。
那么乐观主义精神则是团队润滑剂。团队会遇到挫折、摩擦，我们每个人都应具备乐观主义精神，勇于面对，敢于面对，微笑面对，所有的困难才能迎刃而解。
乐观主义精神不代表不需要危机意识。无论是团队的发展，还是公司的发展，危机意识永远都应该具备。企业团队发展的同时，也应时刻保持警惕，具有敏锐的嗅觉，切忌在取得成绩时的得意忘形，保持清醒、分析风险、找出对策是我们每一位企业负责人应该做的事。
内求定力，外求共生。心之所向，无问东西。此次戈壁行我们突破了身体的极限，发现了更好的自己，在行走中感悟生命、感悟事业、感悟人生。道阻且长，行则将至。我们来过，在脚下，在心里！
