先说清楚：本文不卖焦虑
纯个人经历 + 一点拙见。
如果你读完觉得有共鸣，那只是因为， 我们活在同一个时代。
-****01-
**被「降本增笑」支配的这些年 **
2022 年初，公司开启了轰轰烈烈的「降本增笑」运动。
机器成本要算、预算要压， 最重要的还是，开猿节流。
幸运的是，我所在部门是盈利的，当时几乎没人被波及。
但细节已经开始变味了。
听说公司把三层的「维达」 换成了两层的「心心相印」， 号称一年能省 100 多万。
我当时的第一反应是： 擦屁股时多少会沾点 💩 吧？
这下好了， 💩 山代码，名副其实。
2023 年：
春节刚过没多久，公司来了波「偷袭」。
流程非常标准：
清晨电话通知
上午集体开会
IT 回收权限
中午滚蛋
一条龙服务。
好在是头一回，补偿非常可观， 远超法律规定的「N+1」。
2024 年：平安夜，什么都没发生
大家都松了一口气。
2025 年：命运开始玩黑色幽默
年会有个趣味项目，叫「财源滚滚」。
有个老哥参赛时调侃了一句：
“这名字不吉利啊，不该参加。”
年后，他被刀了。
不是迷信， 只是现实经常喜欢开这种冷笑话。
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-****02-
**我第一次开始认真害怕 AI **
老实说，我以前从没担心过被裁。
原因也很简单：
名校硕士
多个大厂经历
有管理经验
热爱编程，常年高绩效
但这两年，随着 AI 的快速迭代，
我第一次产生了一个清晰的念头：
我，随时可能被刀。
不是危言耸听，是亲身体验。
AI 已经在干什么？
日志分析
Bug 定位
新功能代码生成
甚至跨语言项目的整体理解
一个千万行代码、 混合 Java / Kotlin / OC / C++ / Python 的项目。
我只是跟 Cursor 聊了几句， 它就：
找到问题
给出修改方案
直接能用
如果换我自己： 看代码 → 问人 → 加 log → 编译 至少半小时起步。
那问题来了：
还要这么多码农干嘛？
就算是背锅， 也不需要这么多啊。
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-****03-
我已经给自己准备好后路了
距离上一次「狼人杀」， 三年之期已到。
会不会有「狼人杀 2.0」？ 我还能不能平稳落地？
说实话： 无所谓了。
因为我已经准备好了后路。
头盔、衣服是我自己买的 手套没入镜 设计还挺好看， 天气暖和还能当骑行服穿
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交通工具方面：
汽车
小踏板
大踏板
覆盖：
滴滴
外卖
闪送
家里还有个小电驴， 放后备箱， 代驾也能接。
当然，这是玩笑（bushi）。
但我对「是否被裁、何时被裁」， 是真的不焦虑了。
被裁，本来就是迟早的事
有句话我现在理解得特别深：
一个人的命运， 当然要靠自我奋斗， 但也要考虑历史的进程。
公司为了：
降本
提效
稳股价
用 AI 替人， 完全合理。
换我当老板，我也这么干。
作为牛马，我们能左右什么？
不夸张地说：
99.9999% 的码农， 都不可能干到退休。
被裁，和死亡一样， 只是时间问题。
更扎心的是：
人不是老了才会死， 而是随时会死。
工作也一样。
不是你摸鱼、犯错、绩效差， 而是， 随时可能被刀。
所以我的心态只有一句话
只做技术相关的工作，迟早被裁！
注意，这不是消极怠工。
该干的活，认真干
该加的班，加
对得起工资，对得起自己
不是为了绩效， 而是责任心。
至于公司哪天让我走， 我决定不了， 也改变不了。
那就， 坦然接受，给够补偿就好。
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-****04-****关于 AI，我反而没那么怕了
最后说句心里话。
AI 很牛逼， 但判断代码对错的，还是人。
这一刻， 工程师的价值才真正体现出来。
所以对我来说：
AI 不是对手
是帮我干活的小弟
它扩大了我的能力边界。
今天的工程师：
不一定是全栈
但一定是「全沾工程师」
前端沾一点， 后端沾一点， 客户端、UI、产品都沾点。
雨露均沾。
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-****05-****总结
35 岁以后怎么办？
说不怕是假的。
现在还有多少公司， 愿意招 35 岁码农？
据说公司招 30 岁普通员工， 都要 VP 审批。
小刀剌屁股，开了眼了。
好在：
家人欲望低
不追名牌
不烧钱
即使不上班， 积蓄也能撑一段时间。
所以我真心建议：
还在北上广深拿高薪的兄弟姐妹， 除非万不得已， 千万别轻易断崖式降薪回老家。
趁年轻， 搞钱比啥都重要。
