最近单位干掉了一些工作10年以上的老员工，有些需要赔偿几十万，我在想是什么让单位下这个决心呢，不管单位对不对，对个人而言，提升核心竞争力永远是职场长青的秘诀。
01创造显性价值
越是在特殊时期，越需要创造显性价值，这种显性价值是看得见、摸得着的，比如签了多少定单，开发了多少项目，节省了多少成本等，越是显性的越能体现价值。
02 某一领域无人可及
有个搞设备BOM的同事非常专业，一堆物料代码，看着眼花缭乱，被他归类整理得非常清楚，工作电子表格做得非常规范，大家看了都赞不绝口，他做到了在这一领域无人能及的水平，是单位的核心岗位，这样的人单位最需要。
03 树立单位品牌
还有一位市场总监，每天基本在办公室见不到她，但总能在各种场合看到她宣传单位的产品，推广产品品牌，每次讲话都能讲到大家心理去，这种品牌影响力不是任何一个人可以做到的。
04 人际关系极好
还有一位同事，把周围同事、领导都照顾得非常好，久而久之大家自然会向这位同事靠拢，有什么好事都会想到他。
总之，在职场中，永远保持核心竞争力很关键，要么你有业绩，要么你无可替代，要么你能打造品牌，要么你人际关系极好。
千万条好的方面，总能构建一条核心竞争力，需要你有眼光践行力，你说呢？
