今天看到桔子酒店的老大吴海（应该说是桔子酒店前老大）发的一篇公众号《做大哥的样子》，颇有感触。如果做企业做成这样，也挺值了。吴海是我职业生涯的榜样之一。
我在网上找了一些吴海的事情，摘录如下，以示敬意。
大家对吴海印象最深的恐怕是2015年他写给时任总理李叔同的公开信《做企业这么多年，我太憋屈了》，历数企业经营过程中被各种政府部门设绊的经历。因为酒店是个大工程，涉及到各个部门的审批，建委、消防、公安、卫生等等。逢年过节还要给相关部门的办事人员送礼，陪笑脸。其实所有办酒店的人都如此，但只有吴海敢站出来，冒着得罪各个部门的风险，写公开信，还发给总理。
他曾经为了不让团队骨干的股份价值降低，将自己的全部期权都抵押给投资方做对赌。企业做得好就拿回，如果不好，期权就全部转让。
吴海毕业于中央财经大学经济信息管理专业。他曾经在索罗斯和海航投资的公司里单人区域总经理，主营业务是卖机票预订系统。这个平台的客户是各个航空公司。但当时所有机票的数据都在民航总局的信息中心，他们有自己的机票预订系统，显然不会用吴海他们的系统。因为总局不鸟，各航空公司也以各种理由敷衍。如果想进驻机票代理点，显然竞争不过民航的系统。于是他开始做市场调研，结果一个意外的市场需求让他非常吃惊，即酒店的预定很缺，许多顾客都是直接上门订房间。他立刻建议领导做酒店预定。然而公司的人事斗争让他很郁闷，结果被解雇了。于是他就拉了一些人，被迫开始第一次创业。
