美凤：DISC第5课打卡：当高S下属遇见高D老板，如何才能更好的相处呢？

前面4节课我们学习了：

1、DISC的3种前提假设

2、DISC的模型

3、DISC4种行为风格

4、DISC测评

每天只有7-8分钟的课程，感觉学习起来相当的轻松，但是又感觉干货满满，而且重点是有文字还有视频，对于像我这样视觉型的人来说，这种形式太好了。

今天第5节课学习的是向上管理，也就是如何与老板相处。

今天想回顾一下我曾经与高D老板相处的点点滴滴，如果早一点学习，俺当时就不用那么痛苦啦。

高D老板欣赏你的方式，就是给你更多的活干，让你在干活中成长。

可是你要是不懂高D行为背后的正向思维，你就会觉得老板为什么要针对我？为什么同事可以这么轻松，我就要这么多活，那你就有可能心里非常的抗拒，不想认真干活。因为你不认真干活，老板就会觉得你也就那样，慢慢的就不再派活给你，慢慢的你就可能被淘汰了。

当听到这一段的时候，真是太有感触了，我以前在联想工作时，遇到的就是高DC老板，给我非常非常多的工作，因为我是高S，属于来者不拒的，所以有工作通通接下来，但是心里其实非常的不爽，会觉得老板为什么要针对我？给我安排这么多工作，是不是觉得我太好欺负了？我的另外一个同事她好轻松，每天都没啥事做，我羡慕死了。一边处理工作，一边暗自神伤，感觉委屈、愤怒、无助。

有好多次我都问老板：老板，你为啥给我这么多工作，不给A安排工作呢？你偏心。老板笑笑的回答我：你想我像对待A那样对待你吗？我没回答，但心里想那还是保持现状吧，毕竟能与老板深度接触，工作能力提升会很快，也会有更多机会。

真正有成熟度的职场人士，要看到D老板行为背后的用心，那就可以和D老板说：谢谢您的信任。

但是其实还是会有另外一个问题，因为我来者不拒，所有的工作都会扛下来，那时候内心就会想，老板你有没有搞错呀，你刚才叫我做这个，现在又叫我做那个，这么多工作，我到底要做哪个呀？心里十分为难，也会产生很多情绪，更不知道如何处理？

今天听了课之后，才发现，原来是有办法的，你可以和老板说：好的，老板，现在我手头上还有ABC工作正在进行，你看我先做哪一个呢？老板会帮你分析，如果他交待的工作D不如ABC重要，老板就会说，那你先做ABC吧，D工作我叫别人做，如果D工作不如A重要，但比BC重要，老板就会说，那你先做A工作+D工作，BC工作叫别人做。

这样一来，你的精力都花在老板最重视的工作上，也不会增加你的工作量。慢慢你就会成为公司最重要的人，职场之门就为你打开。

有一本书叫《你的水桶有多满？》，每个人都有一个看不见的水桶和一把看不见的勺子，水桶溢满，使人积极向上，水桶见底，使人丧气低迷。为各种的水桶加油，也可以为各自的水桶取水，这取决于你如何做，会影响我们的工作、家庭、健康，学会DISC，找到合适的勺子，做到帮自己的水桶加水，帮助对方把水桶加满，给对方力量和选择。