按照集团公司开展安全大反思大教育大检查大补强活动文件精神，结合"8.12"事故教训，为切实提高全员安全责任意识，段立即将四大活动布置落实。结合此次专题活动，具体从以下几个方面谈反思看法。
一、政治意识思想活动的反思。
政治意识是一个人前行的先导，是大方向，是前提。作为铁路客运工作人员，接触在为旅客服务的一线，理想信念就显得尤为重要。
旅客运输中会碰到形形色色的面孔，方方面面的事情，只有坚定不移跟党走，认真学习贯彻集团公司、段、车队的精神，才能在待人接物中游刃有余。平时对于自身仍有待提高，应当更加及时地关注时政新闻，掌握动态，对集团公司、段的文件内容在原有基础上更深刻细致地学习，做到成竹在胸。同时，作为班组长，应该更加深入地了解班组内成员的思想动态，防止堡垒从内部攻破。
只有高的政治素养，坚定的理想信念，才能更好的以一种积极乐观的精神面貌投入到客运事业当中去。
二、责任担当行动落实的反思。
责任担当是一件事情成功的关键因素，作为列车长，只有敢做事敢担当，才能更好地增强班组的凝聚力，才能带领出一个更高效的团队。
在班组的日常管理建设中，应该在原有基础上继续加大以身作则的力度，让事实说话，用行动证明，勇于担责、敢于担责。遇有车内突发情况，力争第一时间到位协调处理，扛起责任挑起担子，勇于担当作为，积极履职尽责，做好领头雁的表率，确保旅客列车的安全正点运行。
有责任担当才有班组的践行力，才能带领一个高效实干的班组更好地服务旅客，让安全一路同行。
三、干部作风严肃追责的反思。
作风是对自己、对班组提出严格要求的重中之重，是落实好车队“365天，天天高标准的”必由之路。
在客运乘务工作中，因为作业的主体是人，在标准上自然就可能有差距，在落实程度上也可能有不同。例如车底停留库内看车时，保洁人员的作业会参差不齐，这就必须要求列车长按照标准考核作业，不能碍于情面追责力度不够。过去出现过这样的情况，在以后的工作中必须摒弃，要从严管理，杜绝好人主义，严肃问责，加大追责力度。
好的作风促进作业质量的提升，让问责成为常态，更好地为旅客营造干净舒适的乘车环境。
四、机制作用精简高效的反思。
高效的管理机制对班组的运转起到事半功倍的效果，好的管理机制更高效更快捷，也更能被运用到旅客运输的服务当中去。
诸如新文件的传达，纵向的机制由段到车队，由车队到班组，同时班组内成员间互相的交流告知，又用横向的机制对纵向机制加以补充，使文件精神能快速的被班组内成员掌握。但在库内看车，盯控保洁作业时，应当加入车口乘务员盯控的纵向环节，确认后再报列车长，这样能更加高效的完成对作业的监督检查。
好的管理机制要贯彻执行、落到实处，同时也要结合部门情况，以旅客行车安全为出发点，创新管理机制。
通过此次安全大反思，从政治意识、责任担当、干部作风、管理机制上实现转变，不断创新我们的工作，补足短板，让安全常伴左右。
