“迎合”年轻人不是让你随机猜测、揣摩他们，但至少分配机制和管理机制需要作出相对应的改变，以迎接他们的到来。
这是一个永恒不变的话题，老一辈总觉得一代不如一代，80后是“垮掉的一代”，90后是“自私的一代”，00后是“被毁掉的一代”，殊不知自己也曾年轻过，也曾惨遭相同的待遇，被老老老一辈打上标签。
但在商业世界里，毕竟消费者在变，永恒不变的就是变化，企业的定位也会变，相对应的经营理念、组织管理、人员协作方式也统统会变，搬运60后老板的生活品味能够赢得00后欢心吗？显然是不行的。
需要输入年轻新鲜的血液，从分配机制和管理机制来看，似乎更有趣味性、挑战性、尊重感和有意义是他们想要的标配，灵活的自由度和负责任的态度也成了他们的内在选择。
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