本周继续网上教学。课程刚开始，老师就与我们分享了近几年来的公务员报考与录取人数，可以看出，二者都是在增长的。特别是自从2019年疫情爆发以来，更是触底反弹。我个人的浅薄见解为：公务员对于中国人民而言，就相当于“铁饭碗”，待遇不错，竞争压力不大（当然是考上公务员后），还有很多带薪假。这些在疫情当下更具有优势。其他工作要么竞争压力巨大，付出与回报不成正比，要么休息时间不足等等，因此，对于现在网络上盛行的更愿意“躺平”年轻人而言，公务员是个更不错的选择。
对于我们行政管理的同学而言，毕业后的就业去向大致是报考公务员以及考研，因此，学习公务员以及人力资源管理相关的课程对于我们很是重要。在第二周课程中，最令我印象深刻的则是公共部门战略管理过程。“公共部门战略管理是一个由明晰组织的使命，核心价值观及愿望，战略分析，战略制定，战略实施以及战略评估等各环节组成的系统过程”。也就是说，公共部门战略管理过程就是公共部门（有明晰组织，核心价值观和意愿的）为了达成组织目标而采用SWOT分析——包括外部环境分析（包括政策，经济，社会，竞争等因素）和内部环境分析（包括资源，能力等因素）来识别机会和威胁，优势以及劣势，而后在对组织目标进行战略制定，在进行战略实施，最后在进行战略评估的过程。短短几行字，正真要我们去理解的话，接下来的几堂课都不够吧。
