余莉战友的职场文写得越来越好了，有情节，有干货，我也特别爱看。
这篇文章《为什么我的下属没有责任心》从主管和员工之间的矛盾开始说起，分析了原来是主管不会交代任务。把这个核心问题和标题联系起来，似乎中间有点距离，能否再标题上面把你要说明的主题更清楚点出来呢？例如，别怪下属没责任心，因为你没让他明确责任。作为一个管理者，应该如何布置任务？或者高效布置任务三步法，等等。
文章里面两个主管的案例特别鲜活，我觉得，你可以一开头就是用案例来讲故事，例如先放那张微信群密密麻麻的文字布置任务截屏。然后问一句，你有没有平时这样布置任务？你有没有接到过上级这样布置任务？
然后你开始分析这样的问题，最后导致了上下级的冲突，上级认为下级不负责任，下级则指责上级夹带任务不清楚，没有交接。
你一下子提出了5个建议，对于学习者来说，有点挑战。我们挑选重要的3个来说，比较好记忆。第一个1）和2）可以合并，就是5W2H，然后你把之前的反面教材，用5W2H来做一个示范。
第二个，强调关键。做一个示范。
第三个，及时反馈，复盘也算一种反馈方式。一种事中沟通，一种是事后的沟通。
这样就是交代任务三步法，是不是清晰多了，让主管来学习，并且你还可以开发成为一门培训课程，教会大家三步法交代任务，作为主管的必修课呢！
