上周四，有幸采访了@古尔浪洼老师，请教了“写作”和“职场”这两方面的困惑。今天分享古老师的职场问答。

古尔浪洼，工作二十年，足迹遍及珠三角、长三角。做过从工人到副总裁的几乎所有职务。工作之余喜欢码字，出版作品《职场竞争力》，豆瓣专栏“慢成长”，LinkedIn专栏作者。

初入职场的新人，常常会有很多困惑。

1. 怎么做，才能更快地升职加薪？

2. 老板脾气很爆，常常骂人，怎么办？

3. 在边缘部门工作，怎么更好地发展？

这些问题，你都能在今天的这篇文章里找到答案，古老师为你答疑解惑。以下文中的“我”是指古老师哈。

Q：为什么在职场，有人一路飘升，有人一直在初级岗位呢？

我刚毕业第一份工作是工作的一线操作员。工作的这些年，做过从工人到副总裁的几乎所有职务。

在工厂，每个新员工都需要经过转正这个门槛，表现出色的有机会晋级，大家都是按照这个模式。

成长快的人都是用心观察，比别人勤快，不斤斤计较的人。有新的机会来临时，自然能够把握住。升职的道理很朴素：用功，肯思考。

当年和我熟悉的，一起当一线操作员的，都成长起来了，都是老板或高级管理者。踏踏实实的人都能成长上来。

Q：刚入职，遇到的老板脾气很爆，常常骂人，怎么办？

骂人是别人表达不满的方式。当你做得不对，就会有人表达不满。有些人不骂人，而是采取冷暴力，不回复，不理你，其实这也是表达不满的方式。

有些人用骂人的方式表达不满，你觉得伤自尊，那不理你，不回复的冷暴力，同样是伤自尊的。

如果别人不回复，不理你，你要主动去问：自己做的对不对，努力的方向对不对。

有些人遇到自己不满意的事，就不吭声，不搭理，或者干脆辞职。其实，这样的处理方式是不职业的。

在职场中，就算你的意见与老板不合，你也要去讲清楚，要明确老板的意思。即使你不同意老板的意见，你也要去执行。

一个人在职场上成长，才华其实都是次要的东西，古老师认为第一重要的，还是能受得了“委屈”。而很多才入职场的新人，工作伊始，第一个受不了的，也恰是“委屈”。相对于挨骂这点事，与其它的各种困难相比，实在是太小儿科了，但恰是这种小儿科的东西，很多人调整不过来。

Q：在您的文章中，常常提到要成为快乐的人？您觉得自己快乐吗？

一直都挺快乐的。

刚开始工作，在员工宿舍，大家下了班就打牌，我就去外面租房子。希望有学习的环境，超越目前的现状。

当时工资分为三部分，三分之一买书，三分之一给父母，三分之一作为日常花费。

买书和租房子都是为了学习，成长和投资自己。

我觉得过得快乐，要找到一种不压抑的方式。最开始做员工的时候，是做体力活。下班之后，就做自己喜欢的事。我喜欢阅读，阅读可以丰富自己的精神世界。钱多钱少，阅读的习惯一直在保持。

看书是一种爱好，与打麻将一样。并不是说，看书就比打麻将高尚。打麻将也是调节生活的方式。人们需要一个空间来调节生活和精神世界。所以，一定要有兴趣爱好，让生活变得更加丰富。

Q：为什么职场中女性管理者比男性少那么多？

这个是由几个方面造成的。

1.男性相对来说更愿意承担责任。

2.男性的抗压能力相对来说比女性强。

3.男性相对来说比女性理性。

而做管理工作，理性很重要。

还有女性自己的定位，社会对女性的定位等影响因素。还有人们的思维惯性：在职场上，用男性优于女性。

女性还有一个比较大的挑战是：结婚生小孩，以及生小孩之后的工作的衔接。

管理人员也会思考，把管理的岗位给了女性，她会不会就去生小孩了。所以，倾向于不怀孕的男性。

希望大环境给女性更加合理的空间，更多的发展空间。但大环境可能不会一下子改变。

Q：男老板喜欢什么样的女员工？

能干的。

在山东工作的那段时间，发现女孩都很能干，又能吃苦。所以很多重要的岗位都是招女性。

Q：在边缘部门如何生存？

相对来说，边缘部门的机会比核心部门少，要尽量往核心部门靠近，或者转部门。在职场成长，核心部门的成长快于边缘部门。以发展的角度，后勤的发展机会会比销售少。

一般来说，技术，销售，财务的发展机会多。技术人员掌握着公司的核心技术，销售掌握着公司的核心客户资源，财务通过核心的数据可以发现公司的运营情况。

转部门不简单，但不是没有机会，要自己争取表现的机会。

我最开始入职是在制造部门的一线操作工。想要往品质部门或者技术部门转。

但是作为底层的员工，我认识的人很少。最开始，我天天在下班的时候，等计划经理，品质经理下班时，截住他们，问他们部门要不要人。他们又不认识我，当然不要。

后来，我觉得这样的方式不对。我应该先把本职工作做好，再寻找机会。

刚好宿舍来了一位新的主管，因为宿舍没有到位，暂时住在我们宿舍。我虽然不住在宿舍，但也会经常回去，不能脱离群众。我就找他聊天，他对我印象很深刻，觉得我有见地。

作为领导，他们也需要挖掘人才。所以，要主动去闲聊，去接触资源。

我平时也在业余时间学习品质相关的知识和技能，品质主管问我品质的问题，我都能答出来。我也经常去问他问题。

每个人都不会拒绝好学的人。所以，当他们部门缺人手时，第一个想到我。

要好学，上进，不耻下问。问问题的过程，也是学习和展示自己的过程。任何一个管理者都不会拒绝求上进的人。

所以，转入核心部门，还是有很多机会的。

如果你对职场还有很多困惑，可以去看看@古尔浪洼古老师的文章哦，会让你有醍醐灌顶的感觉，在职场少走弯路。

古老师在工作之余喜欢码字，已经出版作品《职场竞争力》，豆瓣专栏“慢成长”，LinkedIn专栏作者。下一篇，我们一起来揭秘古老师的写作秘籍，记得关注哈。

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