第一次打开简书，是因为朋友圈有位老师，说60天拿到了简书签约作者，这位老师是我很崇拜的一位老师。他对于新媒体的敏锐度，一直活跃在新媒体的潮流。3月份，第一次想自己也写点什么。这段时间我对社群和知识分享作了大量的阅读，加深了理解，也坚定了我着手写出自己要表达的对生活、对工作、对新媒体认识的看法和观点。万事开头难，本来准备清明节三天假期好好的静下心来写一写，可是因为很多事情又耽误了。
谈谈我对简书的认识吧。一、简书清新简朴的风格，是我的第一印象，APP也是简单名了，没有太多的花哨；二是打赏，虽然某智酷关于为内容付费的渗透率已达34.9%，这种打赏渗透率已达9.1%，已初具规模，有很高的增长潜力,同时目前自媒体的收入来源广告收入占绝对的主流，可喜的是打赏收入已经排第二了，相信这也是简书创始人超前的规划吧；三是入驻写作的作者会越来越多，自媒体作者分发平台和自媒体作者之间的同质化也会加重，有价值的优质内容尤为重要；艾瑞网专栏作家Gauin曾说“光有内容，只能做成一个内容孤岛。你要做的是社区，那就需要有用户去讨论，去聊这个话题。让用户借助内容实现勾搭，让用户再创造更多的内容。”我本人也非常认同。四是按照行政区划的省市专题，我认为这是个平台差异化的定位，面对省市招募主编。就好比原来online，现在offline了，这和社群运营的经营思路完全吻合，正如简书官方所说，大家也会志趣相投成为朋友，同时不定期的城市下活动将从这里连接更多来自简书的朋友。这不正是我们现在每个人熟知的O2O闭环吗？同时社交功能也有了。可以设想下未来的简书应用场景，多美好的体验。
某智酷给出了未来更美好的想像：社交和媒体二者是互相促进的。在消费者稀缺的注意力下，媒体社交化或许为自媒体运营者带来新的商机。
我已经迈出第一步，你呢？
