这是一篇简短读后感大纲。
逻辑主线：用黄金圈法则阐述产品思维
1，内容：概念——需求、用户、商业化三者关系
2，为什么要：
2.1好奇心
2.2由初级PM到高级PM
2.3逻辑思维
3，如何
3.1问题分解法
哪些部门在什么场景怎样使用怎样的产品
部门：接口人，痛点，优先级，横纵部门需求联系
场景：流程，频率，上下游场景关系
产品：形式是什么，标准，
使用：谁用，权限，终端，效果
分析对比：自己和已有，
3.2关键用户行为分析法
321找出
322为什么产生——价值，时间金钱，已有，对比前后效率，现有是最好的吗？
323自传播——他们怎么挖掘和利用，或者更好，借鉴
324效率是最高的吗？
325未来商业化方法，变现时间，竞品，优缺点，
326如何增长黑客——产品运营品牌，导图对比，为什么这样，为什么不那样，
3.3场景分析法
331主次场景是什么
332主场景的环节和用户角色
333主场景的5力分析
3.4数据分析法
341指标定义维度场景
342穷举指标
343指标与用户关系——
344指标背后的为什么
