信息纷杂的时代，如何快速从中抽离正确的认知信息，是我们在这个时代要掌握的一项能力。
01
目标：20s内和老板说明当前竞争对手的动态以及我们的机遇，为自己争取到下一步跟进的机会。
(挑战机遇+方案）
认知：竞争对手吴居蓝是一位对市场非常敏感的人，面对不景气正在开拓新产品，并且和慌大北的高管密切接触中。我要在短时间内，把这个重要信息传递给老板。
理解：机遇和挑战都是并存的，对手的动向也是我们的机会，谁能拿下这个新产品谁将占领新的制高点。
决策：短时间内和老板阐释两个点，第一吴居蓝所在公司新的增长点及动向；第二吴居蓝本人的魄力，亲自开拓市场对我们的不利影响和机遇是什么。
行动：快步走上前，和老板说：老板早上好，最近我通过新闻了解到我们竞争对手吴居蓝准备把慌大北的产品作为自己公司新的增长点，并且和那边的高管密切接触。第二他本人是一个非常善于抓住机会和利用机会的人，这么进行下去，一定会对我们的市场份额产生冲击。我这里做了一份应对方案，您可以了解一下。
02
复盘：
1、目前通过案例刻意使用行为模式，在决策后的环节有意识去思考。
2、对于该案例，体会到了如何从复杂信息中总结关键认知。
03
知识点：
1、绝对正确的认知是不存在的，我们只能努力追求“更正确的认知”
2、认知是一种过程，是指人们获得知识或者引用知识的过程，或信息加工的过程，也是人的基本的心里过程，是一种主管客观化的过程。
3、认知偏好就是在认知过程中你习惯于怎样去处理事务个别属性或特征以及事务表面的联系和关系啊，在信息处理加工时有特有的构建事务关联的方法，并且导向你的目标。
4、锻炼从打断信息中提炼关键认知能力，可以给你创造机会，因为机会都是有“决定性瞬间”创造的。
