6.6号钉钉培训总结

首先感谢许总的培训,虽然时间不长,每次都会有新的收获

1.首先再一次清晰明确每月的业绩目标是要落实到每周,每日的,月任务分解到24天,同时每天的目标都是要有量变的,而每个月的月初才是最主要积累资源的好时机!

2.自己知道如何做不是重点,而学会运用方法和技巧更好的带着团队小伙伴一起做,并完成目标才是最重要的

3.除了️月任务合理分配到每周,每日的方法,还有一点也是我今晚收益,就是工作只关注两天今天和明天,这才是当下我们需要做好的

4.落实和行动同样重要,我想这一点我首先要做的就是和小伙伴一起行动起来,同时严格按照每日工作表落实执行,细节决定成败

5.明确6月份活动,低价引流,会在接下来的两天一对一给销售做培训,锻炼培训能力,大家一起加油完成目标️!

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