01

闺蜜小柏跟我说，上个月她的公司没发工资。

工资，实际上是每个人时间的等值回报物。所以，社会的主流认知是干活给钱，天经地义。我每天按时上下班，按要求完成各项任务，累死累活，你还不按时发工资，简直是可忍孰不可忍。

可是上个周末的见闻却告诉我，干活不一定是为了有回报，有些时间的价值并不能用钱来衡量。

02

社群BetterＭe大本营（以下简称BM）一周年，做了场５００人的线下活动，请来了知识管理专家萧秋水等一众大咖做主题分享。

活动很成功，我还在BM创始人陈慧敏发言的时候，两度感动落泪。但是在一个参加过大大小小上百场会议，组织过从３０人到１０００人各种活动的人眼里，我吹毛求疵地提出了一些问题。

比如，上场嘉宾沟通不畅信息传递出现断点，ＰＰＴ放着放着就黑屏，话筒说着说着就没声音，直播的画面比例不对，各个环节衔接不顺畅节奏松散，官方信息发布纰漏等等等等。

当天活动结束之后，我跟现场导演颜小敏说了这么一段话：

如果ＢＭ是一家公司，出现这样的问题肯定是不能原谅的。然而，考虑到你们是松散的社群组织，能完整做完一场５００人的活动，真是相当不错了。

03

我们都知道，能让别人不计较回报、全身心投入的帮助你，是一份多大的人情。

在当下各种社群组织里，这种情况居然还很常见。ＢＭ这场活动，几十个工作人员，都是志愿来帮忙的社群小伙伴。

和ＢＭ相似的还有ＤＩＳＣ社群，组织者全部都有本职工作，只利用业余时间完成高频次的线上和线下活动，居然保持着超高的活跃度和链接度。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。

在我们为了延迟发放的工资焦虑抱怨的时候，为什么会有这么一群素不相识分散在各地，只在网上聊过天斗过图的人们，主动投入时间和精力来相互协作，完成一项根本没有任何报酬的工作。

这真是一件很奇妙的事情。

在互联网刚刚开始火爆的时候，流行着一句话：在网上，没有人知道你是一条狗。这看似玩笑的背后，隐含着对虚拟网络时代人际关系的不信任感。

对于我来说，要在网上跟陌生人开启热聊模式，是非常困难的。首先，我很懒。其次，我慢热。第三，我谨慎。

所以，当我发现，自己居然为了一个网上认识半年、只见过一次面的［半熟人］，辛苦劳动到半夜，还为她的活动各种担忧的时候，也是有一点意外。

但是我回过头来仔细回忆跟慧敏相处的过程，发现这也在情理之中。

她是个Ｉ值偏高的自来熟，会主动把自己的外壳剥开，亮给你看火热的内心，喜怒哀乐全都直来直往，一点也不遮掩。只要是她认定的朋友，那绝对就是赴汤蹈火的姿态。我说她有点盲目信任，其实只是她有一个精准的筛选机制，不同频的也近不了身。

所以，我会不自觉地希望为她做点什么。因为，她事先已经给予了太多。

04

从一个为了完成微课作业而组建的微信群，到现在兼职管理团队百余人，覆盖１４座城市，成员超万人的社群矩阵，BM用了一年时间，慧敏的性格特质是这个魅力社群的能量核心。

秋叶大叔说，以后社群是ＩＰ的标配。我很认同。

因为每一个ＩＰ，都需要形成自己独立的影响圈，承接流量形成闭环。

但是单一的能量核心、松散的组织结构决定了社群内部以弱联结为主，如果不能持续地提供新的刺激，又没有强势的控制能力，很容易崩溃掉或者归于沉寂自然死亡。

我和海峰老师、Scalers 聊到周年庆的时候说，ＢＭ社群和秋叶ＰＰＴ核心团队、ＤＩＳＣ社群、ＩＰ训练营、成长会，这些在垂直领域具备一定影响力的社群，借由核心成员间的链接，呈现出逐步融合的趋势。未来，还有可能链接上古典老师的橙子学院、李忠秋老师的结构思考力学院等等重量级资源。

从硬技术到软技能，从思维方式到应用工具，从个体链接到资源共享，某种意义上，个人学习成长领域的一个社群生态正在形成。这个新的生态系统，打破了单个封闭的社群环境，构建了群体合作的想象空间，从而使得社群原有的能力场与影响圈层层叠加，以1+1>2的速度向外延展。

这就像是往水里扔石子儿，扔一个最多泛起一圈涟漪，扔一把，整片湖面就都会随之颤动。

05

这次BM周年庆的主题是：社群，链接无限可能。

很多时候我们讲链接，会聚焦在个体身上。

今天见了谁，和谁吃了饭，与谁合了影，加了谁的微信……

我觉得，把社群仅仅作为一个认识大咖加好友的渠道，这并不是社群价值的最大化。

社群，是个体向外链接的起点，而不是终点。

当然，前提是，你加入的是一个高质量社群。

定义高质量的社群我用两个维度：人和事。

人就是成员，质量高低很好判断，提交背景资料就可以了。

事就是产出，质量高低更好判断，看成员的变现能力有没有提升就可以了。确实不能仅仅用金钱来衡量能力高低，但在同一个社群里，变现能力似乎是一个还算公平且可量化的检验标准。

高质量社群最大的价值，在于通过聚集同频的人，创造出强大的能量场。即使你是一个普通人，平时就在社群里深度潜水，一个好友也不加，也能够借由共振效应获得能量，向高阶爬升，只是速度快慢会有差异而已。

所以，在我看来，真正能够链接无限可能的社群，至少具备以下三个特征：

1、有一个心态开放、愿意授权的创始人。

秋叶大叔、慧敏、海峰老师等等都有这个特点。只有你愿意成就小伙伴的成长，小伙伴才愿意不求回报的跟随。

2、有特定的筛选机制，将不同频的人阻隔在外。

为什么收费社群的质量普遍高于免费社群？设置门槛是为了建立最基础的认同感，大家的时间都很宝贵，不要随意浪费。

3、有高质量的日常运营活动。

用两个字来解释：调教。能量场不是一日建成的，群魔乱舞和共同成长之间，只有一线之隔。

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在这篇文章要写完的时候，我看到慧敏在BM群里说了这么一段话：

因为BM推出的在线课程口碑极好，所以经常有学员一次性屯好几门课程。如果从做买卖的角度来讲，肯定是希望这样的人越多越好。慧敏却说，一个月内买了两门课的，我不收。

她说她不缺钱。我偷偷问过，周年庆的门票收入和最后总支出之间，还有着好几万的窟窿。

世界上没有无缘无故的爱。

一个毫无互联网运营经验的全职妈妈，能够在短短一年之内建立起全国性社群，决定创业后又得到诸如秋叶大叔、古典老师、萧秋水老师、李海峰老师等前辈的全力支持，总是有一些特别之处的。

这么想想，微信里的很多群，真的都可以删掉了。

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