人与人之间真的只有一个oa系统或者是一张请假条的距离吗？相处了一年，两年，甚至是三年的同事生病了难道，在你的教育体系里面都没有学过一句早日康复吗？
一
今天早上，朦朦胧胧的从睡梦中爬起来，例行公事，穿衣—刷牙—洗脸—拿包—换鞋—出门—扫车—骑车，还在纠结昨天的合同今天如何修改之际。隐约听见一女的大喊，干嘛呢，看着点，唉，哎！我四下寻找谁喊，哐当！被一个骑电动车送孙女上幼儿园的大妈给撞了。
我逆行，二人在拐角处为躲我发生“惨案”。结果是，其实我没倒，大妈也没摔着，孩子胳膊蹭破了，一直流血。其实他们倒也没如何指着我，我带孩子去医院，给孩子买零食等一系恶步骤也都挺顺畅。可问题卡在哪了呢？
事情发生了之后，为了不让老板（我的直属领导）和同事担心，也为了赶快能带着孩子去看病，我轻描淡提交软件请假流程自己将一个孩子给撞了的事情，心里还十分抱歉，生怕老板会担心，就匆匆忙忙的去了医院。
忙了一上午，终于把大人和孩子送回了家里，自己赶紧掏出手机来看看有没有工作上的事情。结果仍旧停留在请假软件页面的，申请竟然没有被同意，但是我在工作群里面被老板@了很多次，给我仍旧安排了一堆任务。回到公司后，问行政人员，结果他们给我的回复是，老板的意思是请假必须要提前一天请……我很无语的停留在半空中。
二
到了晚上心情特别不好，跟之前的一个同事聊微信，我们互相诉苦才知道原来他得了一个比较突发性的疾病，住进了他们当地的医院，幸好发现的及时。我跟他哭诉老板让我提前一天请假，我如何得知第二天早上会出意外呢？
她笑了笑，安慰我说你就幸运吧，我得了这么严重的疾病跟领导请假，领导不是也没回复么，直到后来我把我的病历以及住院证明还有医生给我开的一大堆药，以及我输液的照片，一系列都给她发过去之后她才说了一句哦。我着实吃了一惊，她说，唉不管怎么样我都是要请假的，工作不要了也不能真有病不治啊。
三
还有一件事，公司有一个同事工作比较忙，一般都是他太太看一岁半的小孩。有一段时间一直听他说孩子生病了，晚上就发烧，一直哭连着三夜都是大晚上的跑医院挂急诊，自己每天都很累，媳妇更累。上个礼拜五应该是儿童节那天开早会，公司领导第一句话就是请假要提前一天请不是说说而已，请假也不是你们通知我一声，看着会席上缺的人，大家心知肚明。
周一，问同事家里孩子怎么样了，他说，挺严重的，肠炎导致的发烧，周五办住院了。我听了心里一惊，说，要不要请两天假替替你家人？他摇摇头，我上周请了两次假都没请下来，公司下个月办活动忙。周五实在是一大早就要去医院，我把孩子病历发给他们了，他们还是连句话都没有。这还怎么请假？
公司的几个领导都是孩子的家长，家里的孩子也都不大，他们肯定知道做父母的不容易，为什么到别人家的孩子闹肚子，哭闹身体难受，这么小就被输液针扎到脚上，无助的面对看不到脸的白大褂等等，就无动于衷呢？别说主动说回家安排好一切再来，连句别着急都没有。
大部分人的时间都在公司，但是每个人都有家庭，每个人都是家庭中的核心分子，就像打仗一样，公司是主战场而家庭或者是工作以外的事情都可以说是后勤， 大军未动粮草先行，只有让每个战士都照顾好了自己的家庭，没有了后顾之忧之后，他们才会安心的干活，后勤准备不足，何来冲锋？
而不让请假更不是留住人才的方法，如果公司只有制度一点人性化都没有，那么人才该流失更加会流失。况且人与人之间真的只有一个oa系统或者是一张请假条的距离吗？相处了一年，两年，甚至是三年的同事生病了难道，在你的教育体系里面都没有学过一句早日康复吗？
下次不管是自己还是孩子住院了，如果领导“没听清”，重复给他们一遍，我请病假，听懂了吗？
