众所周知，目前市场上对产品经理已逐步细分领域，例如业务产品、中台产品、策略产品、增长产品等等，主要有以下原因：
○ 互联网发展到一定程度，各类产品和应用层出不穷，同时，流量时代已不再是主旋律，取而代之的是服务和价值
○ 互联网较多工种，从野蛮生长过渡到精细化分工，因此要求从业者对某些领域有较为突出的能力
今天主要给大家介绍下：
○ 什么是业务产品、策略产品及能力要求
○ 业务产品、策略产品的工作重点是什么
1.业务产品和策略产品
业务产品，简单地说，是指围绕公司开展的业务，进行业务梳理、业务规划的产品经理。
策略产品，简单地说，是指围绕公司开展业务的目标，设定相应规则和策略的产品经理。
一般来说，业务产品和策略产品，有共通的能力要求：
○ 具备较强的逻辑思维能力
○ 具备一定的数据分析能力
○ 最好具有一定的行业知识储备 ( 做过其他行业或相关行业 )
2.工作重点
业务产品，在公司开展新业务的初期，显得尤为重要。同样的，需要业务产品经理具备一定的行业知识储备、逻辑思维能力、分析能力。
业务产品经理在日常的工作中，最重要的是：
○ 了解业务的目标和现状
○ 运用各种分析手段，分析问题，并找到原因
○ 总结需要支撑的产品因素
○ 规划相应的产品计划
策略产品，在新业务上线初期，显得尤为重要。策略产品经理，需要具备一定的数据分析能力、熟悉各类分析方法 ( 如群组分析法、假设验证分析法、逻辑树分析法、对比分析法等等 )
策略产品经理在日常的工作中，最重要的是：
○ 了解业务的目标和现状
○ 运用各类产品策略或算法策略，为产品增长提供切实有效的方法支持
○ 观察数据，验证效果
总之，随着行业的不断升级，对产品经理的要求会逐步细化并提高，是时候再努力一下了。
南山南 | 10年移动互联网从业经验，资深视觉设计师、高级产品经理
“如果天赋不是与生俱来，那么更应兢兢业业”。
