作品筒介:
《 敢想敢做才有可能 》是一部以职场、企业为背景的题材，内容以理论、技术、实践、逻辑、励志为主线，阐述我们跨入职场的各个阶段所需要学习的业务技能、工作方法以及企业管理经营思路。
这是一系列有思维的文章，需要你去思考，用智慧去研读。
目录：
第六章 质量管理的核心是什么
第七章 我们一起来做生产计划
第八章 不要单纯的说采购就是买东西
第九章 仓储是一门科学
第十章 商品研发定位思路浅谈
第十一章 做营销与娶媳妇不是两雄码事
第十二章 生产成本控制思维
第十三章 企业文化是一群人的行为体现
第十四章 抓好两个问题让你的企业入流
北上广深对大家来说应该都不陌生，当你在一个陌生的城市生存打拼，无论你是刚毕业踏入职场或是已经成为千万务工人海中的一员，都会面临第一次工作或是换工作。不管是有意还是巧合，你进入一个陌生的行业时，是否会感到茫然失措，不知如何下手开展工作呢？当然在企业里每个新进的员工都有一个蜜月期。作为一名新入职员工如何在两到三个月时间里快速适应并了解掌握自己的业务技能显得尤其重要，否则你又会面临找工作的窘境和入职蜜月期的茫然失措，当进入这样一个恶性循环的时候，你的生活会变得异常的胶着不堪。
你如果想要在蜜月期快速适应，并了解掌握自己的业务技能。有几件事情是必须做的，首先你要了解你的工作职责、各项职能处理流程、你的团队，与同事保持友好沟通，因为通过沟通交流、观察，你会在他们身上获取到什么可以做，什么不可以做，应该如何做、做到什么程度。即使你不加以改进，直接拿来用也不至于碰壁挨批。另外保持与同事的友好沟通，你会发现自己很快融入到这个团队中去了，这样可以让你身心愉快的工作。当然你还要注意公司的管理红线，一定不要碰哦，否则严重的后果是让你去找财务领钱花。
如果你做的工作与产品、材料、工艺技术质量有关联的岗位时，你就该下功夫啦。因为你的工作需要你比普通文职人员学习掌握更多的产品知识，可没有做办公室文职工作轻松了，这就意味着你每天要激情高昂去学习、学习。
为了更系统有效的深入展开学习，首先你要了解你的工作职责，在你的工作职责里有哪些是你陌生的内容，它们就是你要重点学习的范围。既然是转行业就是新的行业领域，新的领域就是与商品（服务）密切关联的，随至就是商品（服务）的实现过程。这个过程简单点说有三要素：零件、顺序、标准。零件指的是组成商品（服务）的最小单位；顺序指的是组成商品（服务）的先后次序，通常称之为流程；标准指的是组成商品（服务）最小单位的精准度与商品（服务）实现过程的标准化，通常称之为质量。
在你掌握了零件、顺序、标准是实现商品（服务）过程的要素后，又该通过什么途径获得它们呢？对于实物商品来说零件来源于技术图纸，服务则主要通过文字、图解、影音阐述。顺序（流程）对实物商品而言主要通过零件加工工艺流程说明获取，对服务而言主要通过教练示范来取得。标准主要由商品（服务）的技术规范要求来体现。对实物商品而言就是其规格、功能、性能、外观的综合表现程度，服务就是服务的目标结果或是顾客体验的结果。当然还有一种最实效的学习掌握方式:是去操作现场观察、体验以获得商品(服务)中组成零件、流程顺序、工艺标准的全面要求。
当你掌握以上这些内容时，就已经表明基本知晓你的工作职能与处理流程，并对商品（服务）的技术标准与流程有了初步认知。达到这样的要求，你至少也要花去蜜月期的1/2以上，如果你想要在自己的工作岗位真正的胜任，还需要掌握商品（服务）的实现过程最容易出现的问题与解决方法，并用你的方法去解决实际问题。这样就恭喜你顺利度过蜜月期了,正式开启你的新行业职场发展生涯。
各位亲爱的朋友，本节到此已接近尾声，但我还是想唠叨几句，希望对你是受用的：做事与做人是相通的，你有多努力去修炼自己的心志，你就可以将一件事情做的多完美。在你的生活与工作中最重要的是学会区分事物的共性与特性，特性的东西就是你要重点学习的内容。你只要持之以恒用这样的思路去工作，你的职场会是阳光灿烂。
点此阅读：《敢想敢做才有可能》 第二章 办公室文职人员怎样才够优质
