王冬冬，持续记录407天（2019.1.15）
阅读打卡第188天：《穷查理宝典》930-985；《焦点解决短程治疗100个关键点与技巧》48-100。
朗诵记录第189天：今天是朗诵的第29周第2天，日常绕口令练习《喇嘛和哑巴》，《论语•雍也第六》（二）
下午开了年度决算会议，除了软件安装，其它都是一头雾水。什么科、类专业名词搞不懂，说明书上的字，我认识他，可就是来不了电。
会议结束，趁热打铁的赶紧回到单位，先把软件安装好，关联上再说，结果中间又出了小问题，询问同系统的一个妹妹，妹妹说：姐，你也太积极了，不着急，决算数据需要下发好几次呢，一般以最后一次为准，不着急。
听她这么一说，我有些许轻松。于是，关机锁门回家去。
这让我想起了掌控感，当我们对所做的事情不熟悉，无法获得掌控感，我们就会容易产生不安全感，继而会让我们从精神到行动都每会紧张。
人事工作我一直在做，所以每年需要在什么时间阶段做什么事情，心里都是有个小账本的，即便来了突击任务，看完要求也能在脑海中盘算一下，预测出多久能完成，这就是掌控感，源于我对工作的熟悉。
如今的财务工作就是我陌生的行业，不熟悉也没经验，突然间对事物就失去了掌控感，因此，会出现紧张、不安，这就是典型的不安全感。
心里咨询中，给来访者营造安全感，也是首次咨询师需要特别用心之处。安全的环境下，才能更容易赢得来访者的信任，更容易打开心扉，聊的更透彻。
整个唔谈中，咨询师固然需要对谈话环节有掌控，然，让来访者能对唔谈有掌控感更好，如此，他们便能思路清晰，很好的梳理自己，找到解决问题的方法。
让来访者有掌控感，就需要咨询师做好水引子的作用，虽然看似在一旁紧紧跟随来访者，却又在关键的节点上做好了引流作用，润物细无声。
咨询功力非一朝一夕成就，每一位有责任感的咨询师都会以此为目标，它考验的不是咨询师的技术，而是最基础的基本功，是以人为本的原则，是职业道德和个人修养。
路漫漫，水长长，拥有一份情怀，坚定好原则，做一个有温情的咨询师。
