1. 不值得定律：高级管理做到的是告诉下属事情的意义，讲明道理，鼓励他们，做到自发，让下属认为是值得做的事情。
2. 懒蚂蚁效应：不同的员工用不同的管理方法，做到知人善用。有些懒于政务，勤于大脑的员工，可以做到创新的工作。
3. 热炉法则：分清公司的规章制度和文化，对于违反规章制度的要惩罚，违背企业文化的应批评。同时做到“王子犯法与庶民同罪”，用规章制度，把自己的权利收起来。
4. 拜伦法则：选择值得信任的人，做到“用人不疑，疑人不用”，做到真正的授权。
5. 波特效应：管理者不要总是拿着放大镜去盯着下属的错误，这样会使他们固步自封；而是更多是给他们鼓励和建议
