我怎么如此幸运工作中心想事成之人事
1.与领导相处考虑到领导想要的目标是什么与我的目相与否存大同求小异。
自知型领导会在会下与员工沟通，您觉得我今天讲的有那些不足
无知型您怎么不听我讲，是不尊重我
找死型，愤怒，处罚
2，与同事如何相处古人云礼上往来，情深意重。每次考虑到我可以为他/她做什么，让他她成长
3，当我的利益，权威受到冲突，挑战时怎么办。天下何人不识君，当您本身具足何惧外境
4，如何让别人喜欢你，点您，支持你
满足当下需求（与金钱应得的服务）、
做别人能做不想做，想做不能做的事
直接表达如果她他点您会给你现在有怎样的支持，梦想有怎样的支持(给我时间，还您见证奇迹)怎敢说，敢做吗
5，到新环境如何让别人离不开你，多做别人想做做不到，能做又不想做的事。多付出时间，金钱，体力，不要怕做，做了才叫付出，做到才叫有收获
6，事做不好怎么办，一定是念头不清晰，明确，详细，先请晰是为做而做还是为生命目标做，允许有成长
7，关系〈人〉处不好，招人嫉妒（自私帮助别人不够，不到胃）
恨（没得到应有回报，）
对抗（理解不到）
8，出现，嫉妒，恨，对抗怎么办
情绪双归零，我是一切源头，先处理自己部分，再处理对方部分。面对这件事带给您我成长的是什么?有什么样的正面价值。
9，领导艺术
a，带领员工清晰，明确，有效的达到渴望生活，你的梦想是我们走下去的动力源头
b，跟着我，员工要理解我的想法，方向，规划
c，您们所做，所想，所说必须按我的来
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