【R】《与时间做朋友》第三章
关注步骤：
所谓“三思而行”在我看来就是指做任何事情之前都要考虑相关的3个方面：内容(What)、原因(Why)、方法(How)。任何任务都起码具备3个属性：何事(What)何因(Why)、何法(How)。清楚了解一个任务的这些属性，对最终能否完成该任务起着决定性的作用，所以应该多花一点时间去“三思。
在大多数情况下，这3个方面中最为关键的实际上不是内容，也不是原因，而是方法。因为任务的内容与原因常常不言自明，而方法却并非唾手可得。例如，每个年轻人都可能有发财梦，为什么几十年后做过梦的大多数人依然不富裕?比较合理的解释可能是：大多数人都知道自己究竟想要得到什么，也知道为什么要得到，却始终没弄明白怎样做才能得到。
所以，当我们面对某项任务的时候，内容与原因都已经基本确定(至少表面上看是如此)，需要思考的就剩下方法了。当然，思考方法需要从领悟内容入手，不停地细分、拆解任务，而且越具体越好，直至每个小任务都可以由一个人独立完成。
【What】当我们面对某项任务的时候，内容与原因基本确定，需要思考的是方法。
【Why】有效分配任务，完成任务，让行动变得容易
【How】1.清楚了解任务的属性
2.细化、拆解任务，越具体越好
3.做出规划，思考完成每个阶段的具体步骤
4.确认每个子任务是可完成的。
A1：激活经验，面向过去
本周全面复工，迎来的第一个工作周，按照往常的惯例我们开年是需求旺季，大量客户需要采购原材料，虽然受疫情的影响，可能会受到影响，还是在做工作计划时，给自己定了个1W+的目标。今天已是周五了，临下班一看业绩，外面日头高高，29度的东莞，依然还是感觉一阵冷风扑面而来。
反思：制定目标，能顺利完成业绩，但更重要的是如何来完成，我只是停留在简单的思考层面，没对1W+这个任务去细化，分解。
A2：规划应用，指向未来
目标：顺利完成公司三月份考核指标
1.我的业务量由两部分组成，微信客户占80%，上门客户20%。
2.对于微信客户主动问候，制定客户登记管理，分ABCD类别，每完成一个客户用颜色标识，再根据每次沟通进一步完善客户A1A2A3，进行调整A是重点客户，数字表示数量；
3.分四个星期完成，每个周末检查完成的情况，调整客户结构；
4.上门客户，争取一次成交，没有成交继续服务，礼物跟进，分A B C D管理客户做好服务。
