说实话，一开始来参加这次的三天加一晚的培训我的情绪并不高，因为此前我已经连续上了五天班而且培训后还有连续的三天班在向我招手，不过刚进会议室我就光奋起来了，因为这次的培训貌似挺有趣的，那个养机场的创意就直接把我逗乐了，当然事实也证明了后来的培训在传授方法、知识的同时也是非常有意思的。
这次的培训从7月7日开始，在上午隆重的开班仪式后，已退居二线的禾城农商银行老领导康利军幽默地以介绍自己的三个称谓为开端，深入浅出地向我们讲述了农信和我们禾城农商银行的发展史。期间康老结合自身实际工作经历和工作经验，通过摆事实、讲道理，生动地向我们描绘了禾城农商银行过去、现在和他眼中的未来，而且康老还毫不吝啬地传授予我们一些宝贵的工作方法和生活态度。
7月8日的课是程菲老师的《优秀员工十项修炼与感恩责任》。还记得程菲老师通过端正心态，积极工作；感恩父母，担当责任；勇于挑战，主动成长等方面，并参考马斯洛的需求层次理论，引导我们得出寻找生命意义的三个途径：工作、爱、勇气。课上，程菲老师非常注重与学生们的互动，通过多个小游戏环节让我们认清了自己，并导出了专属于我们每一个学员的十项修炼的十个关键字。在程菲老师的课上，我开始认清自己，明白提升自身竞争力的重要性，知道要注重感恩，孝顺父母，注重学习，勤练沟通。
7月9日，在培训的最后一天，我们迎来了拥有超多头衔的易仁永澄老师。易仁永澄老师这次给我们讲的是《目标管理与计划制定》。说实话，这门课有点点难懂，我对老师阐述的一些概念还理解不透。但是易仁永澄老师着实用他的方法颠覆了我旧有的目标计划制定的方法，并在课上通过目标管理的6张表格让我形成了成果导向型思维，总的来说易仁永澄老师的课让我朝着目标迈进时更加有动力，制定起目标来更加脚踏实地，在目标制定计划时也会增加考虑实施中的风险问题，当然也意识到了计划是需要适时、适当修正的。
感谢单位、领导和老师们组织的这次培训。
第二期第三组--高春杰
