企业的高层是应该民主决策还是由主要的领导一个人说了算？
作者主张绝大多数情况下，应该由一个人说了算的，就是说重大事项，最后应该由一个人拍板，一个人承担责任。
从逻辑上说，一个人说了算的好处很多，最主要的好处是决策效率高，当然，它的问题是可能会信息少，思考不够缜密，甚至出现错误决策。但是，靠集体决策，是不是可以解决这个问题呢？
多个人共同决策，虽然拥有的信息多一些，但是，也有着很多问题：
1.大家的信息能不能充分交流，能不能取得信息共识，这是第一个问题；
2.能不能做到大家都基于这些共有信息，都站在全局的高度去作决策呢？做到这一点，其实很难，因为每个人的认知水平不一样；
3.每个人都有各自的利益，各自的视角，所以，想同一件事情的时候，出发点会不一样。比如，分管的事情不同，同一件事情对于大家的好处就不一样，所以，有时候信息充分了，反而还会导致更多的利益冲突，只是这些冲突不容易被看到。
所以，多数人决策并不一定比一个人决策更好。
在我们公司，往往都是我们老板一个人说了算，算是比较集权的。在这种情况下，就形成了这样的公司文化，人人都会把责任分的很清楚，很多事情都会推到老板的头上，这个是老板的指示。可是老板不这么认为，问题出来了，他会说这个是下面的人给我的反馈，所以这样的集权反而让事情越来越糟糕。相反，老板在意识到这个问题后，在做决策的时候，他会和多个相关的人员沟通或者找外部的顾问咨询，最后进行决策，这样就大大的改变了公司的文化，大家越来越愿意提出建议提出问题，主动承担一下事情创造价值让老板看到。
“听大多数人的话，参考少数人的建议，自己做决定！”这句话不知道是谁说的，不管在工作上还是在生活中都是非常有道理的！
