地上有个瓶子，里面装满了核桃。一只猴子走过来，看见里的果子，伸手去抓，但瓶口太小了，紧抓核桃的的话就没法出来，但猴子又不愿意放手，于是就此僵持。
猴子要想打破当前的困境，要么放开核桃，当手离开瓶子后，打破瓶子，要么干脆放弃这个瓶子。
借由猴子的这个故事，我们可以想到：
当我们面临困境时，最好的办法不是和这个困境对着干。非要把紧握着核桃的手从瓶子抽开，而是松开手，退出后，再寻出路。
这种关联思考，也是水平思考法的一种，即类比法。
类比法的运作方式是，面对卡住的难题，先用一个简单的故事或情境（类比物）做比喻，然后顺着类比物的逻辑思考，再回头将逻辑对照到原本的难题上，就可以产生解决之道。
操作顺序如下：
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使用类比法时，需要注意选择问题的切入点。如果一次不行，可以转换角度，多次尝试。
【小互动】：使着用类比法来思考你身边的一个问题。
【模型来源】：经理人月刊--独立思考工具箱
