趋势一：理念竞争
随着经济发展，企业拥有的资源差别会越来越小，最终就看哪家企业能运用好这些资源，哪家企业能更快适应变幻地时代。
一个正确的理念，会带来正向的经营成果；一个错误的理念，对企业会造成毁灭后果。
同样条件，最终将取决于企业的经营理念及策略。这也是未来竞争成功的关键。
趋势二：管理竞争
随着市场成熟、产业饱和，企业机遇逐渐减少，企业竞争将持久而多样。这时企业要靠管理增加资源的利用效率，深挖内部潜力，才能赢得竟争。
一切靠真正的实力，而真正的实力靠优秀的管理来建立。管理就是有效地配置资源，就是提高资源的综合利用率。
趋势三：创新竞争
很多行业都出现了严重的供大于求、相对过剩现象，原因在于不少产品或服务是无效供给。
而出路在于创新。
消费者需求不断变化，当产品周期越来越短，产品更新越来越快，企业比拼的就是创新，也是企业生存的基础。
趋势四：服务竞争
在未来，顾客可能追求更舒适自由的生活，服务将成为核心。良好的服务才是为顾客创造真正价值的手段。
产品只不过是一种载体，人们希望通过服务来实现对人性的重视，满足精神的需求。
趋势五：品牌竞争
产品同质化越来越严重，就会导致产品有众多可替代性。
消费者选择产品只能依靠品牌形象。
因此，从竟争角度看，企业竞争从产品竞争转向品牌竞争， 品牌的个性及价值是独特的，是不可取代的。
建立良好的品牌意识及观念，掌握先进的品牌管理技术，将是未来企业竞争的一个很重要的因素。
趋势六：渠道竞争
渠道在市场中的地位将越来越重要。未来的市场竞争中，渠道将起决定性的作用。
如果产业流程中商业功能与制造功能更加严格细分，也会加剧渠道控制市场的趋势。
趋势七：资讯竞争
以前企业统领市场看的是资本，未来可能是谁掌握的资讯最多、谁反应最快。
在资讯社会，企业对资讯的管理与利用，对知识的学习和更新，变得十分重要。 谁最先获得市场资讯，谁就可能获得一种新商机，最快地提供顾客所需的服务。
趋势八：人力资源竞争
如今，企业已普遍认识到人力资源对企业的重要性，已经认识到优秀人才也是企业最为宝贵的财富。
如何争夺、引进、培养与开发优秀人才，已成为大多数企业的重要任务。
趋势九：高科技竞争
产品越有高科技含量，越会有高附加值。高科技的研究和开发与运用已成为企业竟争的重要内容。
不断技术创新，不断引进高科技，才能保证企业立于不败之地。
趋势十：顾客满意竞争
如今，顾客满意度变得更为重要。
一个企业要保持长期的市场地位，就必须培养忠诚粉丝，创造长期顾客，较高的顾客满意率意味着较高的市场占有率。
可以说，顾客满意竞争将成为企业竟争的又一趋势。
