尤记得我刚入司的时候，有次开中心招领会，一个中心大领导，饶有兴趣的问我，你是学物流管理的啊，那我问你，如何控制进口备件采购价格？我顿时哑口无言，我的天啊，我连进口备件是什么都不知道，怎么答啊，当时的师父峰哥试图解围，大领导马上制止他说，你别打断，让她说！我支支吾吾答不上来，大领导大失所望。
从此以后我只要看到大领导就绕着走，层次不同不必强行交流啊喂。直到不知道什么时候起，领导层已经大换血，新的领导们都很务实，朗总逮着采购员就问业务上的事，莹总上班的时候会带两双鞋，穿着平底鞋经过你身边的时候，亲切的跟你打招呼，还叫得出你名字。大 boss陈总会在下雨天在路边捞人，送去饭堂，没错，大 boss出场了。
boss陈很能说，领导都很能说（我深深为惜字如金的自己感到担忧），有事没事会来找我们吹水聊天，我对有趣的人天生没有抵抗力啊，所以在别人都低头干活的时候，会不知死活的去接茬，其实聊的都是流于表面的东西，活跃一下办公室氛围而已。
真正让我对boss陈有深刻了解的是我离职的时候，准确地说是离职后有意愿想返回的时候，我主动找他，想探探他口风，结果不出意料，事情没有那么简单。我能想到他会怎么回应我，但是我没想到他会毫无保留的帮我分析地这么彻底。
他说，我年轻的时候要不是因为房子，早他妈离开国企了，至少你比我幸运。
他说，要是你想回来就回来，那集团怎么管理员工，反正我没那权力，有我也不给你。
他说，就算兜底给你回到子公司，你将面临的是巨大的心理落差以及旁人异样的眼光。
他说，你是有社会责任感的人，你总结出来孩子由父母带最好，但是市场就在那里，你不去做，就会有其他人去做，与其交给唯利是图的人去做，不如你去承担起来。
我自己有几斤几两还是比较清楚的，人贵有自知之明，所以给我扣了个社会责任感的帽子我还是挺不安的。我只知道，我心疼跟我一样的职场妈妈，心疼缺乏安全感的孩子，我想在解决自己生存的基础上尽可能去帮更多的人。
就像投放一枚硬币，正面或者反面，在手掌压下的一刻，你心里面已经有了答案，就差别人点拨你而已。
我明白了，站在他的角度，他希望看到越来越多的人可以有自己的选择，不为五斗米折腰，去做自己想做又有意义的事，更甚者，希望他觉得有能力的人发挥最大的能力去奋斗，去历练。
我一直觉得自己很幸运，能够认识这样有趣层次又高的人。boss陈，很荣幸！
