【掌柜帮秘籍】如何化库存为利润？
持有库存对于服装行业来说是必备利器。库存，是供货的保证,也是整个销售流程不可或缺的基石。但库存占用资金,经营风险继而提高，所以服装行业中的库存管理十分考验管理能力，也是店铺管理者最为关注的重要环节。
在物流日益复杂、数据急剧膨胀的市场竞争下,数字化库存管理是必然趋势！
库存管理的四问：
1)你的库存总量是否达标？
合理的库存总量：
一是能满足日常销售需要，保证货品的充足供应，避免因断货造成顾客流失；二是资金
占用合理，没有数目庞大的积压货品。（掌柜帮软件可以实时监控库存并预警，利用准确数据了解店铺真实情况。）
2)你的库存结构是否合理？
库存质量是否合理、符合市场，不仅要看货品的销售如何，还要看畅滞销比率是否合理，才能保证利润最大化。因此需要在各个门店之间进行调拨，控制货品结构合理，化库存为利润。（掌柜帮软件能够非常方便的使用调拨功能，实现不同门店之间的调货和周转，在不同门店之间盘活货品，做到库存的最合理化。例如：在A店不好卖的货，在B店可能卖的很好，所以让货品适当流转起来，利用准确数据就能盘活货品，化库存为利润。）
3)货品如何做到80:20原则？
一家店走什么风格、有多少款合理？大家都会考虑，所以要有选择的进货，防止什么货都有、什么都断码。但同类型过多，就会款式乏新，让人无法眼前一亮。所以要善用二八法则，优化店铺的库存结构。（掌柜帮软件按统计图表-款式查询，保证库存结构合理）
4)你的库存年龄是否新鲜？
把握当季时尚流行服饰，根据客户喜新厌旧心理，提升货品的翻新度，保证新品不断。在每个时间段主推一道两款爆款，重点推明星产品。还可以利用畅销品带动滞销品，搭配销售。（掌柜帮软件按统计图表-滞销查询，了解库存滞销款式天数，根据数据设计科学的时间段投放；了解店铺畅销品和滞销品，通过有效的商品组合，达到促进销售，化库存为利润的目的。）
想要化库存为利润，就一定要数字化库存管理，做到心中有数，才能优化库存结构及时调控投放波段，把滞销货变成畅销货，化库存为利润。掌柜帮软件就是您的店铺管理专家！
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