姓名：冯欢欢
组名：7组
日期：8月21日
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：4（彭艳辉、杨梦雨、陈慧、沁云、张宇慧）微信文字+语音
②挑战的经销商数据：无
③今天团队内部领导力评价：
开会是一种引导-高效达到目的，不是一成不变的，老师今天说团队会议 不高效，
最主要的原因是不够灵活：非得说出三个优点、三个提升点，直接说提升点可优化的点就行，
发现问题直接给当事人说，没有问题就过，20分钟结束。
2.结果力
①今天拿到多少单？
6单：张宇慧一人出了6单698 ，明天发支付截屏
②今天拿到结果的3件事
1、潍坊团队沙龙部长和学习部长已选出来，今天已投入工作，和侯姐已达成一致意见，她需要给团队付出和支持，团队才有动力跟起一起干
2、华最奇店主转让事项已和财务沟通了，信息已更新系统，和接手人签了合同，教给她如何下单
3.客户使用册子，资料已准备齐全，目前设计进行中，由于手机给到的图片是手机版本，打印册子需要调整尺寸，设计说下午5点可以给到出版
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：
②早会自我成长：
高效灵活
③明天聚焦提升：
眼神和情感的连接、语言的精炼度
4.意志力
①今日内心干扰：无
②自我成长：
提升灵活性，每个问题都有三种解决方案
