前几天，我的朋友圈被一篇叫做《对员工宽容的公司，都死掉了》的文章，转发的人大多是老板或者企业的管理者。
虽然看文章标题就知道，这肯定是个哗众取宠的文章，要么是为了追求爆文骗赞骗流量，要么就是怨气太深，无处发泄想要压榨员工意愿的小老板，或者是不知道怎么哄骗员工的老滑头。
可是人啊，就是这样，心里不屑，却还是点开看了。“一个看起来不错的公司，为什么会突然宣布倒闭呢？”这是一开始作者抛出的引子，就为了后面论证自己的观点，证明公司倒闭的原因，是对员工太宽容。
接下来啊，大写加粗的字体告诉我们“安逸和宽容 是对员工最大的不负责任”。然后下面开始大段大段的洒鸡汤。老板不能对员工好，老板不压榨员工是对员工的不负责任。老板只有压榨员工，公司才有生存和发展的可能，否则公司只有死路一条。你压榨过的员工，总有一天会感谢你当时对他的磨练。
我看到这简直被气笑了。是啊，这种文字，多少老板简直奉若圣经啊。这简直就是给那些压榨员工的老板们铺好了台阶，老板您随便走就好了啊，您怎么走都有理，滑倒算我输。
接下来的内容就更加精彩了。开始谈不要高薪聘请员工。逻辑是，自己的钱都还没有赚回来，就给高薪，你会死掉的。连公司装修的好一点、福利好一点都意味着烧投资人的钱，等着关门倒闭。看到这我有个小疑问，我赚的难道不是我劳动付出的应得报酬么，怎么就成了你还没赚钱就不付给我我应得的工资呢？如果这个道理成立，那所有的创业公司都不能去，因为他们还没开始盈利，你去了是帮他们盈利的，但是你不能拿你该拿的薪水。要小心。
接着，峰回路转，总不好总是以一个土老板要占员工便宜的角度来写文章吧，那逼格也太不高了啊，而且太容易让人看穿了啊。没关系，搬出华为的狼性文化做挡箭牌就好了。毕竟，华为的成功谁不知道啊，狼性文化谁不晓得啊。
问题来了，文章里面让各位老板一定要和员工谈狼性、谈华为、谈愿景、谈共同发展。那么，基层员工可以和你谈持股、谈分红、谈高薪吗？华为狼性文化的背后是什么，是高薪。而作者说什么，一开始不能给高薪。后面能不能给，不一定。所以啊，一些创业公司，连五险一金都交不全，就不要学华为了，华为付出的成本听见了你们这么说会觉得自己亏了的。
而我一个普通员工，老板每天压榨我，让我没日没夜天天加班，家人怨气一堆，自己累一身病，然后拿着与工作付出完全不对等的薪水，工作环境差的要命，上司没事骂我叫我半夜起来改PPT，我的动力就被激发出来了？到下一个公司我怎么不确定我会念着上一个公司的好呢？倒是有一种情况我知道，叫斯德哥尔摩综合征。
说实话，真在一个创业公司，加班没什么大不了的。但是既然是创业，一不给股份二不给期权，一人干着好几个人的活，明明降低了企业的运营成本，但这种变相的让员工风险共担的行为，不给相应的回报，就是有问题的了。以创业者的身份要求员工，却以基层的不能再基层的待遇对待员工，这不是精明，这叫鸡贼。
这篇文章也不能说都是胡说，毕竟给了那些胡乱做决策、不懂管理、信口开河的老板一剂安慰，毕竟他可以说，我的公司倒闭了，是因为我对员工太宽容了，对他们太好了。体面又大气。
企业死掉的原因太多了，但多数情况下，是老板的锅。员工是企业的一种资源，而老板是谁，是整合资源的人。一个懒得整合资源、想着如何短时间内榨干资源的人，发现自己失败了，反过头来说资源有问题，资源怎么不知道自己整合自己再生，真是扎心。
所以啊，是谁在点赞这篇文章，以后去他的公司，可得小心点了。至少，得熟悉劳动法，但估计也就是勉强保平安吧。希望你遇不到这样的公司。
