杰克韦尔奇
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【大问】
W-为何读？
疫情当下管理团队非常需要这本书内容
T-作者的思维？
一切从实干出发
U-看完后认知升级？
讲述大量本质观点
R-重组？
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【小问】
不清：如何应用
推测：团队，实干
验证：团队精神
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【阅读过程】
封面——银行贵宾书
前勒口——核心内容，6大突破口：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构化和领导者的心理素质。
序言——消费、品牌、做企业、互信，包容、重团队
目录——（含阅读后每章节概括）
三个部分
商业篇
一共七章。
团队篇
领导力2.0建立一个卓越的团队天才流浪汉与小偷。
职业管理篇
有三章
结束语——商业依靠的是团队的力量。
