如何提升领导力：
（1）建立信任：与领导、同事、客户建立好关系，形成良好的个人工作环境，才会有升迁的机会。且做好本职工作，就能为自己争取到更多机会。 一个优秀的管理者还要有意识和觉悟而不是做执行者
（2）建立团队：但是管理者要学会放手，让团队自我进化、员工自我成长，开始阶段出现的错误要容忍且进行指导
（3）建立体系：建立标准化体系（团队）且执行，标准化是麦当劳最核心的竞争力。标准执行过程中倡导用技控代替人控，以免受到人为因素的影响
（4）建立企业文化：企业文化是企业的价值观，建立企业文化是在精神上将员工凝聚在一起，且企业文化一定要独特
