《高效人士的七个习惯》这本书很早前就看过。当时以为自己把七个习惯看懂了就会去践行，直到晨读发出时才知道，仅仅看懂了的只能叫信息，而指导自己改变的才是知识，感谢晨读，这两天可以重新将七个习惯争取转化为自己改变的动力。
刚进新公司的第一项工作，是配合集团人资部进行新员工的集中培训，主要负责集训过程的记录及最终培训成果的汇报视频制作。
因为在此之前从未接触过此类的工作，接到时大脑里第一印象觉得，就是拍拍照片，录录视频，最后拼接到一起就好了。（最初关注点）
但仔细想想，如果仅仅是凭着自己第一感觉去做，结果可想而知，估计最多算一个完成的汇报，而效果就不用去考虑了…（关注点的转变）
于是重新开始思考汇报视频中想要表达和体现的意义在何处，然后根据结果的需求，决定在跟随拍摄过程中的取景角度和时机，并最终分解到照片和视频素材的具体数量，一个流程相对完整的计划也就完成了。（用结果来决定计划，并分解目标）
虽然很多细节的地方还会随着集训的进度会进行调整，但至少一个大的框架出来后，具体的调整就不会显得毫无根据。
在整个集训配合工作中，按照开始自己设置好的分解目标，坚持以设想的汇报结果为方向，最终顺利的将工作完成，获得了公司领导的认可。
晨读感悟打卡第11天。
ps：其实我真正的工作只是个修电脑的啊……
pps：新员工的集训名单中其实也有我的名字，而我因为配合工作将参与角色从受训者，转化为了工作人员。（最重要的事只有这一件）
