一、八条圣经：
教条一、人性是恶的---荀子
教条二、人士没有自觉性的
教条三、人士需要控制的
教条四、人是重要的
教条五、人是难于管理的
教条六、人是需要尊重的
教条七、人是多样化的
教条八、人的管理是一门科学
人是需要控制的与人是需要尊重的并不矛盾，在企业初级阶段，员工就是要被控制，公司长大后，形成一定文化后，控制的基因形成后，员工才能够被尊重。
二、两条主线：
1、管理是没有形式就没有内容；没有过程就一定没有结果；有了内容，形式比内容还重要；
2、管理从来就没有先进和落后之分，有效的就是好的管理。
三、一个原则：
选人用人要遵循客观性原则---从四个把握来体现：
1、人性的把握（本质的）
2、本性的把握（心理的）
3、行为的把握（表现出来的）
4、差异性的把握（判断性的）
