先感知,进而解决问题

看《有效学习》第五章融会贯通时,看着看着就发现说:我要从书中学到什么?然后默默在纸上写:我要从书上学到什么?然后静静的继续看。

看见维恩图、看见约翰.维恩生平简介概念图,感受到用图形呈现事物之间的联系,能如此清晰看见各个因素之间的关系。虽然从18年以来就了解到也看过各种思维导图,却没有这么深刻的意识到过。然后又默默地在纸上写,下次看书的时候将各个知识点做一个简洁的思维导图。

之后又看见举例说:医生要治疗一名胃部患了致命肿瘤的患者,用同事新研制出的杀死该肿瘤细胞的射线,一次治疗就可以杀死。问题是若把射线开到最大,胃部周围的组织都会被杀死。如果开太小,则不足以杀死该肿瘤细胞。

我想的是先用小剂量的射线将该肿瘤细胞弱化,然后在用其他的方式。

书中是说从多个角度同时对其进行照射。使用的类比是:用多枚炮弹包围一个城堡开火,也就是从多个方向下手。想想围攻的场景,确实比从一处射击的杀伤力要减小很多。

怎么想出这种方式的?书中说,看了一段动画,该段动画可以比喻为好多大炮围绕着一个城堡开火,将其联系到治疗到肿瘤细胞上,再合适不过。

最后把该章的书看完之后,觉得比以往平静,我想是因为比以往有收获。书中说:学习方法的积极应用是解决问题,而我的收获是学习的最终目的是解决问题,做了一点点的变换。

总听见说各种学习,最后都是为了解决某一类具体的问题,我们冥冥之中也在用所学所会的解决问题,又或者再跟着大家说着要怎么做怎么做的“空话”。但就是没有通过总括性的话术表述出来,没有感知到那么去做的真正好处,没有真正的去深入思考。

因为如此,所以觉得做事一直没底、不踏实,就像打仗没有将领,做事没有指导方针。然而他们一直在,只是自己没有明确知道。

比如前面说的下次看书要想从书中要学到什么?要画思维导图等都是真正感知到了。

有了明确的感知,到解决问题就不远了。

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