我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第429篇文章(2021/3/13)
《经营与会计》
推荐序-企业持续发展的要诀
摘要
1. 应日本政府邀请，2010年2月1日，78岁高龄的稻盛先生作为新任董事长出面拯救日航。让他大为一惊的是，日航这么一个巨型公司，虽然人才济济，但是经营层居然不懂，甚至也不重视会计。会计报表要迟三个月才统计出来，出来的也只是“盖浇饭”式的笼统数据。他们不晓得经营企业必须依据正确，及时地反映企业真实状况的数字。
稻盛先生认为，这样的经营者连一家蔬菜铺也经营不好。
2. 破产的企业要起死回生，成功企业要持续发展，最重要的因素是什么？
每位企业家都希望自己的企业长盛不衰。那么，企业长期持续发展的前提是什么？
那就是，企业经营者必须要不断地做出正确的经营判断。因为基于正确的判断，才能采取正确而坚决的行动，才能把企业经营得有声有色。一旦判断失误，特别是重大问题上判断失误，企业就会遭遇严重挫折，甚至从此一蹶不振。
那么，如何才能不断做出正确判断？如何避免重大判断失误？
第一条，经营者必须具备正确判断事物的基准，并且这种判断基准要为全体员工共有。
作为人，何为正确？！就是良知。
第二条，经营者必须通过具体的数字正确而及时地掌握企业各个部门以及企业整体的真实状况。
具体该怎么做呢？
一一对应原则
筋肉坚实的经营原则
双重确认原则
提高核算效益的原则
玻璃般透明的原则
