个人成长、心理学&育儿知识的分享者【2022/05/18 第138期】
今天是《终身成长》第10天的精读
今天到看书中的内容谈到是什么让一家公司从优秀发展到卓越的。是什么让这家公司完成了这样的跨越并保持长青，而其他公司却只停留在优秀水平呢
最主要的是拥有一个在任何情况下都能带领公司走向卓越的领导者
我很庆幸我曾经遇到了一个成长型思维的领导，但不能说是卓越的领导者
能在企业里遇到一个好的领导者的真的很难，但我很幸运，在我进入第一家外企的时候就遇到了
她很善于发现员工身上的优点，并且利用这些优点来优化工作，并提高工作效率以及提升我们的能力，我记得印象最深的就是，她始终都在学习的路上，她有一个终身学习的态度。正因为如此她在工作上由部门主管直接升到了3个部门的经理
也正因为这种态度，我受她的影响很大，也始终保持着一颗学习的心态
看到今天书中的内容，我才知道原来我跟对人了。
作者在书中谈到，柯林斯和他的研究团队开始了一项历时15的研究。他们选择了11 家股票收益远远高于同行并保持这一水准至少15年的公司，将它们分别和表现不如它们出色的同行公司配对比较。同时，他还对第三种公司进行了研究：就是曾经实现过从优秀到卓越的跨越，但没能一直保持长青的公司。
这些蓬勃发展的公司与其他公司的区别到底是什么？
柯林斯在其著作《从优秀到卓越》中提到的，这其中有很多重要因素，但最重要的，是拥有一个在任何情况下都能带领公司走向卓越的领导者。这种领导者并不是指那些能力超常、魅力出众、非常自负且自认为天才的人，而是那些谦虚、勇于不断提问并有能力面对残忍现实的人——也就是说，面对失败，即使是自己的失败，他们依然能保持信念，相信自己最终可以成功。
到底为什么这些有能力的领导者都拥有这些特质？
为什么这些特质集中体现在他们身上？
这些领导者又是如何获得这些特质的？
因为为些领导者都拥有成长型思维模式，他们相信人类是可以发展的。
他们身上的特征便是：他们并不总想证明自己强于他人。比如说，他们不会强调自己在金字塔的顶端，不会掠他人之功，也不会靠刻意贬低他人来显示自己的强大。
相反，他们会不断尝试进取，让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人，他们会仔细审视自己的错误和不足，坦白地问自己以及公司在未来到底需要哪些技能。正因为这些特征，他们才可以前进，这种前进是建立在事实而不是关于他们才能的美丽幻想之上的。
那么你跟对人了吗？
我觉得跟对人真的很重要，往往看不见的会影响你看得见的
人的两样本事让一生变得精彩，第一有能力影响一堆人，让他们跟着自己发展，第二就是跟对一个人，他会带你走向辉煌。
很多时候，一个人生导师的思想推动你前进。
好拉，今天就到这里吧！
我走的很慢，但从不后退！！
待续！
