认知升级20190515 能够召唤到需要的手艺人协作，响应足够，这个事情能成。

当你有本事能召唤到其他人的帮助的时候，其他人看见你是个手艺人，就明确地知道应该给你提供何种帮助。

这几句话前几天跟人聊天，还说起过，只有给周围交付一种确定性作为一个基础，才能获取周围的主动性输入。在这个抵御风险的核心竞争力基础上，才能够支撑不确定性的决策和创新。

怎么判断一件事能成？如果帮助你的人很多，想什么来什么，这事基本就成了。如果得不到外部社会协作的积极响应，那就先放一放。行动是最好的说服，协作者的态度是最好的成败指标。