注：以上图片来自一个老师的微信朋友圈，给出建议的是18岁的美国华裔女孩。
看到关于企业组织文化的建议我觉得很平常，但它来自一个18岁的女生让我诧异。也给我很多关于培养孩子的思考。
首先，孩子接触的信息等级决定他的思维与格局。
facebook的创始人扎克伯克在他的女儿出生几个月内就让她看最前沿的科技信息。孩子在出生后的3年内是靠潜意识学习的，对他来讲没有难易，只有好奇。我的儿子在出生后的两年内一直都听《弟子规》，虽然他不知道什么意思，但他已经内化为行为，现在的言行举止相对来讲是比较有礼貌的，有几次，他已经会说弟子规的前半部分。
同样，我如果把《弟子规》换成现在能量比较低或信息质量不高的内容，那么他一定会变成另外一种情形。
一个系统包括输入端，处理和输出端，要想孩子的输出端有变化，首先需严把输入端的信息。所以从小要给孩子高质量信息的输入。
什么是高质量的信息？
给人正向、积极的力量；经典书籍（国学、诗歌）；前沿最先进的知识。
比如我儿子喜欢挖掘机。那么我要给他看最先进，质量最好，最前沿的关于挖掘机的视频。让他首先就看到最好的。
目前关于知识的学习可轻易获得。但首先要给孩子一个观念，要学就要学最好的内容，第一手资料。
所以给到我的启发：孩子接触的信息与知识必需是第一手的信息，极高质量的知识。因为对孩子的影响是完全不一样的。
比如今后报兴趣班也一样，一定要找一个专业的老师来引领，而现在最廉价的信息获取方式是书籍。所以让孩子一定要爱上阅读。
其次，学会思考比知识更重要
这个女孩对如何形成企业文化有自己的思考，相信这是美国教育与中国教育的差异。中国学生强调记忆力与意志力，只需具备这两个条件，相信在班级里可以脱颖而出。而国外教育强调遇到问题，自己查资料，头脑风暴，行动学习等方式，以团队的形式来解决问题。即学校教育与企业工作是不脱节的，虽然载体不一样，但是思考问题的方式与手段是一致的。这就是为什么现在国内的青少年素质营（童军训练营、领袖训练营、演讲训练营）这么火爆的原因。因为这样的教育与社会实践相对较紧密，学生在这些训练营学到的知识可迁移到今后步入社会的企业工作中。
也很庆幸，我是做企业培训的，企业培训里涉及到的许多培训思考的方式完全可迁移到青少年教育中，只要符合青少年心智发展的规律，他们是完全可以吸收与接纳的。
启发：孩子一定要学会管理方式，需要学习管理知识和个人成长理论。所以需让我的孩子掌握个人成长的学习方法和思考问题的方式。
最后，家长的格局与视野也对孩子有深刻的影响。
我曾经辅导过一个学生，他的父亲是某公司的老总，他常给孩子讲企业管理的内容和领导者需具备的素质。以至于这个孩子上初一已经学会了很多的关于企业管理的知识，我也相信他到18岁也会对企业管理有自己的想法。
另外一个例子，今年8月我去参加灵性的课程，当时有几个妈妈带着她们的孩子（高中生以上）来一起听课。她们的孩子在灵性觉察方面一定比别的孩子强一些。同样，在参加企业管理的培训，有些企业家也会把他们的孩子带至培训现场。这就是差异呀！
所以父母的格局与视野决定了孩子的高度。所以等孩子读小学后，每年我都要和他一起参加一次培训。等到初中就可以参加心灵成长及企业管理的培训了，前提是孩子明确自己想要什么。然后帮助他实现。
总结一下：个人成长的内容，青少年与成人的方法论类似，其实我从现在开始就可以带着孩子做了。时间管理、执行力、学习方法等。
所以父母的言传身教对孩子极其重要！
