“见”
从这本书的内容，看到的重点是对于有经验的管理者是一次总结、沉淀、重塑管理理念于新晋升的管理者不仅能学到方法、经验能提升信心人都能学会领导力、领导力是可以标准化的。
“感”
作为中层管理者，是整个团队的大管家，负责团队中的大小事务。同时需要具备面面俱到的管理才能及认真负责的工作态度。想要成为一个优秀的中层管理者，就是要信任每一个同事，看得到每个人的付出，及时发现所遇到的问题并且帮助他们解决问题。
“思”
结合自己作为中层，在平时工作中可能所做的还很欠缺。比如：欠缺带动大家的积极性。
“行”
1.在今后工作中多与同事沟通并且学会去做一个倾听者。
2.学会去调动大家的积极性。
3.在管理中不是人管人，而是学会用目标管人。
