核心观点
不是强者，还有没有机会登上舞台？
1.有更多的角色进场：电动汽车、生物制药、人工智能
2.不止是一二线科技精英：二三线的消费品市场同样有机会
- 有机会的不是野蛮人的打劫，而是老的行业者、从业者
- 正在成就的是深耕、有很深的行业积淀、证明过能力的人
3.1 日常生意中积累的经验和这是变得价值连城：同行迭代，比别人高出一丢丢就能成就一个特别成功的公司：不断改进
4.每一点的不断改进：就像动车组，不是火车跑的快，全靠车头带，而是像动车组，每一节都有他自己的动力
4.1更重要的是那种，你必须做一遍才能获得的知识
5 过去式"追赶式"的力量，现在是“溢出”的力量（传音手机）
5.1中国的高度竞争和人口，使得我们具备很强的竞争力
5.2中国人不擅长做 0到1，但是把1变成1万，1亿，中国人的本事独步天下
总结：按着动车组脑洞，中国有中国式机会
逻辑架构
互联网巨头没有机会，但其他行业中国正在崛起，这种崛起不仅属于一二线城市，科技精英，还有二三线如消费行业的崛起。这种崛起源于动车组一样的深耕细作，做一遍才能获得的技术积累。类比一下全世界，中国就是二三线城市，凭借人口优势、激烈竞争，能够达到大规模，快发展的特点。所以2017我们是有中国式机会的。
论据材料
- 电动汽车、生物制药、人工智能
- 消费品市场：喜茶、芜湖三只松鼠、武汉周黑鸭、济南永辉超市、济南韩都衣舍
对标：亚特兰大的可口可乐，波特兰的耐克，罗杰斯城的沃尔玛，辛辛那提的保洁
3.江小白创始人：陶石泉；三只松鼠创始人：之前做线下销售；每日优鲜：徐正
3.1快递行业：不断改进、不断改善：减少延误率、破损率、丢失率、员工离职率
3.2外卖行业：带走电瓶防盗
3.3古茗：日常经验的小知识
3.4滴滴打车：区域内的预测率85%，六边形对各个情形进行预测
3.5京东方：不断改进赶超日韩：知识不是买来的，是干一点，点滴积累下来的 - J&T, Jloolychic.com, 东南亚，视频直播能力，白夜追凶，游戏行业
身边思考
日常中的经验，不断改进：要写进Specification
