郭士纳的壮士断腕，乔布斯的拥抱敌人，让人既敬佩又畏惧。那有没有不那么“血腥”的转型方法呢？
1999年12月22曰，我加入了梦寐以求的微软。当时微软股价是119美元。微软在这天的市值，达到科技公司史上的最高点（超6000亿）。然后，受互联网泡沫破灭的影响，微软股价从119美元，一路跌到66美元。这时，微软决定拆股，1股变2股，于是股价变为33美元。然后继续下跌，稳定在20-30美元。
然后，微软第二任CEO史蒂夫.鲍尔默带领着微软，开始了长达13年艰苦的转型。
鲍尔默是位非常有激情的CEO,带领着微软一路狂奔，每年都有10%以上的业绩增长。到2003年，微软账上的现金已经高达600亿美元，但股价就是不涨。
对上市公司来说，现金太多不是好事。股民会觉得你有大把现金趴在账上，却不知道投资什么，说明你这家公司失去了增长的动力。鲍尔默决定，拿出300亿美元，给股民发红包，然后接着一路狂奔。2006年，微软账上的现金又到了600亿美元。股价还是不涨。
这时，谷歌崛起了，苹果重新崛起了，Facebook也创立2年了。微软不甘心，在原来的道路上继续一路狂奔，直到2013年，股价还是不涨。
这就13年过去了。战略转型，从来都不是今天宣布，下周见效。整个市场甚至内部员工，对鲍尔默都失去了耐心。
2013年3月，鲍尔默到北京办公室开会，当时我在现场。一个新加坡的同事走到话筒前问：请问鲍尔默，你打算什么时候离开微软？
2013年8月，鲍尔默给全体微软员工和股民发了封邮件：我决定在接下来12个月内离开微软。邮件发出去第二天，微软股价大8%，市值增加了将近200亿美元。这是什么概念？微软当时买诺基亚才花了72亿美元，他的离职邮件，让微软市值涨幅，差不多可以买3个诺基亚。
我当时看到这个新闻，感到非常揪心。鲍尔默是我非常喜欢的一个人，至今我都非常尊敬他。但是，鲍尔默式的，在原有道路上的一路狂奔，正式结束了。
2014年2月，微软宣布了新任CEO人选：萨提亚•纳德拉。纳德拉是20多年的微软老兵。在就任演讲中，他说："我将在一个星期内，发布一款新产品"。这款产品就是：OfficeforiPad。
这意味着什么呢？
以我自己为例。我平时出差很多，主要用Word写文章、用Excel排课表，用PowerPoint来讲课，用Outlook回邮件，我主要用的就是Office。
对我来说，如果iPad上能用Office,那我只要iPad配个键盘，就可以不带pc出门了。这意味着，每卖一套OfficeforiPad,可能就有一套Windows卖不出去了。这意味着微软从战略上放弃了Windows的唯一核心地位。
那你想一想，这次微软的股价会涨还是跌？第二天，微软股价暴涨到近14年来的最高点，将近40美元。这说明什么呢？说明所有股民，早就盼望着微软放弃你曾经最重要的产品一Windows的唯一核心地位了，不要把过去的成功，当成自已绊脚石。
然后纳德拉关闭了诺基亚北京研究院，宣布windows10将是微软最后一个版本的套装软件，正式向云计算转型。
有一次做演讲，纳德拉居然当着所有观众从口袋里掏出了一部iPhone!现场一片晔然。纳德拉说，我手上这不是iPhone，我更喜欢把他称之为iPhonePro,里面装的很多都是微软的应用,我们用微软的软件，武装了iPhone。现场的晔然，变成了阵阵掌声。
这些变化带来的实际结果怎样呢？到今天为止，微软70%的收入来自云计算，股价也涨到了100美元，超过我当时进入微软时的59美元，重新把微软市值推上了7000亿，超过那个最辉煌时代的战绩。
纳德拉把Windows和Office带来的荣誉全部收起来，面朝云计算重新出发。他最了不起的地方是他知道：只有告別优秀，才能迈向卓越。
我不知道你听完微软的转型故事，是否开始晞嘘不已，反求诸己。有多少人在转型时，都因"新职位头衔不如以前高，管人不如以前多，办公室不如以前大，公司不如以前知名"而止步不前，然后路越走越窄。人生的道路，不是往漏斗深处一路狂奔。不断告别优秀，才能终有一天"仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人"。
（刘润）
