认知实践 | 如何领导100人以上的团队

我的团队成员,每个人在某个领域都比我深入,比我专业。我从不吝啬把自己的心得和经验告诉每个人,从不害怕下属会超越自己。如果团队里每个人都很厉害,那么我只需要思考未来就好。

做Leader,不要做Manager。

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