落地营的宗旨是：我们每个人都是落地践行者和见证者，今天立下的目标，21天后，我们一起见证！
这是“打造个人价值，行动兑现初心“的过程！

两个月前和团队小伙伴们一起从0到1搭建的将知识践行到底的落地营，前天已经圆满完成开营仪式啦，但对于目标的设定环节，很多小伙伴存在一定的疑虑。由于践行的期限是21天，目标如果过高，担心完不成；目标过低，会不会没有成就感。每个人都期待着在21天后，被所有人见证自己的目标能超额的达成。

作为实干家型的项目负责人我崇尚以身作则，在落地营2.0开营之前，我一直在思考自己现阶段的目标有哪些？到底该如何设计目标上墙的模版？如何帮战友们做目标检视流程，从1.0到2.0这是最让人头疼，但又很关键的环节。我们不希望在结营的时候战友们觉得失落或者说收获太平淡无奇。

关于目标管理的工具有很多：

工具：《目标设定前的准备》《如何时刻保持在目标的正确轨道上》《实现你目标的关键：每周回顾你的目标》《 如何有效的设定目标》《设定目标原则：SMART原则》《目标“金字塔”》《设定并实践人生目标的21项原则》《如何设定目标（绝不裸奔）下--陈安之》《如何设定目标（绝不裸奔）--陈安之上》《如何设定目标才能达成目标？8步分享》

看过了这么多书，听了那么多大道理，依然走不好这一生，因为看了这么多目标管理的书，还是立不好一个靠谱的目标更别谈好好的行动了，是不是很讽刺？

所以在落地营我管它叫目标上墙，而不只是叫目标设定，太抽象被绕晕了，是么？嗷嗷~

这也是为什么落地营会让人感觉稀缺，因为落地营是大家突破目标行动的助推器，来落地营就是一群高能量的人一起去为各自的目标而冲刺，一起去实践成果落地，一起去见证彼此的成果兑现啊！

那如何能做到目标上墙可视角化、可检视同步呢？
我认为最好的方式是以表格的形式来呈现。还是以我个人为例，复盘一下落地营1.0偶的成果战绩。

当我完成整理完这个表格看到公式换算出来的完成率，哇，真的特别有成就感。太清晰了，这才是真正的可视角化、可量化、可检视、可复盘的目标“上墙”，而不仅仅是目标“设定”。

特别说明：表格以上的完成数值，几乎都有图有真相，有迹可循，因为落地营还设定了每个人必须输出每日三事环节形成个人成长轨迹档案，早在一期结营时候，就有发表文章《一起见证落地营共创从0到1的奇妙之旅》和《当你认真起来的时候，榜单都会为你让路》也可以见证我的目标达成情况。所以落地我们是认真的，绝不是空口说胡话，要实实在在的做出成绩才叫成果落地。



下面我来解释一下表格里的Title跟目标设定的逻辑关系：

1、对于目标的项目设计，是根据个人现阶段的所要做所想实现的小目标而设置，产生目标的前提是思考，思考你为什么要做这件事？一句话总结：一切要遵行回归当下的行动和实践，不然很难兑现成果。

2、类别区分主要是为了挖掘和突破或创造新的目标记录，当然为了更好的精力和时间管理，也可以把一些日常固定要做的事情盘上，比如我的主业工作项目，把它区别为日常维护，记录起来，就能清楚的了解到自己整个月下来时间都花在哪了。

3、单位，是根据项目要素，怎么方便统筹就怎么来。而总量，则是对自己能力和完成度的提前评估。

4、具体量化，是最为关键的一步，它是你具体行动的标准，它可以落实到你每天的行动细节，你甚至可以批注你要看哪些书单，发表哪些文章主题？你要做的事情可以用哪些工具？你要做的事情在哪里开始着手？

5、完成标准就是总量设定多少，就要完成多少喽。值得一提的是，完成数值是根据实际完成的数量而去实时更新哦，直面挑战吧，不要敷衍自己哦。完成率＝完成数值/完成标准*100%，以公式换数出来即可。

好啦，子沐同学创造的目标上墙风格已介绍完毕，大家觉得好用就拿去吧。每个人有自己的实践方式，那么，你使用了哪些工具来管理你的目标呢？

SMART原则、OKR目标与关键成果法还是个人承诺书，玩法太多，不管你使用了什么样的工具和玩法其目的都一样，就是把它揉碎分解再分解成具体的行动策略，狠狠践行到底地达成它。

最后，我再来贴一下我的落地营2.0的上墙目标，期待21天后见证子沐同学再创辉煌！