先让我们来看看大多数普通人的“个人商业模式升级路径”。
最初的时候，我们只能单份出售自己的时间。刚开始的时候，能卖出去就不错了！找工作真的很难的，尤其是找一份自己喜欢的工作，难道不是吗？
在这个阶段里，我们升级个人商业模式的方式，核心只有一个，如何提高我们单位时间的售价。有些人选择读完研究生之后再去找工作，基本理由是一样的，因为虽然不是绝对，可普遍来看，拿着研究生文凭去找工作，就是比拿着本科生文凭单位时间售价更高呢！
但是，在这个阶段里，很多人做出了最终会被证明为“不明智”的选择，把自己的努力与付出与自己的单位时间售价直接挂钩，于是，开始不由自主地采用两个方式简单粗暴地提高自己的单位时间售价：磨洋工和频繁跳槽。相信有过工作经验的你一定见到多很多这样的现象。
所以，我们从一开始就明确了这样一个观念：重视价值，而不是价格。——无论是投资，还是打工，道理其实是相通的。你的时间价格和你的时间价值就是很难重合的，因为市场必然存在信息不对称。你拿到的薪水，只不过是对方对你时间价值的估值，有时高一点，而有时第一点。但绝大多数时候，他们并不相等......一味追求“高估值”，不说是否妥当吧，事实上是不合理的，因为那是在追求不可能的结果。
还有个事实，可能很多人都没有认真想过：你不断成长的结果，就是你终将被低估——这是必然。
让我们一起做个简单的分析吧。
一个老板给员工发薪水，通常情况下给出的是市场平均水准——因为若是他给所有人都开市场上最高薪水，他的整体成本就会被太高到失去竞争力的地步；若是他给所以人都开市场上最低的薪水，所有人都跑了，它同样会彻底失去竞争力。于是，基本上大家打工拿到的都是与那个市场平均水准相差不多的报酬——若是一个老板大方一些，那么员工拿到的是略高于市场平均水准的，若是老板抠门一些，那么员工拿到的是略低于市场平均水准的......大抵上市场规律如此。
于是从这个角度望过去，几乎市场上所有的顶尖人才都被低估了，或者准确地讲：他们更可能被低估。
所以，和大多数人想象的不同，当这种人发现自己的价值被低估了的时候，他们并不会因此格外难过，恰恰相反，他们可能更高兴，因为那是他们成长的证明。与此同时，他们也很清楚：终将有一天，自己确定地被过分低估了，那就是到了该自己闯出一片天空的时候了。
于是，从“从给别人打工”开始，我们逐渐看清了另外一个路径：想尽各种办法成为一个给自己打工的人。
这背后的核心原理一句话就能说清楚：既然卖时间终将不划算，那么买时间终将划算。
还记得上面我们提到的现象吗？你什么时候见过谁通过磨洋工或者频繁跳槽获得财富自由的呢？一个都没有。——这背后的原因在于，按单价出售时间整体上必然是不划算的......因为单位时间的市场售价无论如何都是有玻璃顶的，无法突破的玻璃顶——当然绝大多数人还谈不上被那玻璃顶压着，因为他们离那个玻璃顶还有相当远的距离。
不断成长的人，终将遇到那个玻璃顶直至“不得不”、“必须”、’必然”要冲破那个玻璃顶，而在此之前的努力，其实都是在为那一刻做准备。
从这个意义上来看，有些人的选择是正确的：他们想尽一切办法去明星企业打工——因为在那里能学到更多有价值的经验。虽然，从事实上来看，大公司的待遇有时候并不能保证更高。但在明星企业里，竞争更为激烈这个事实本身就很可能是很大的优势。人们都是这样的，不参与竞争就会自然而然地倾向于安逸，就会自然而然地停滞不前——越是年轻越是如此。作为一个毕业时间还不太久的大学毕业生，回想起自己大学四年的经历，也确实能够感受到这一点。
反过来，只要是追求财富自由的人，如若果然当真，那最终就只能走到同样的一条路上：先做自己的老板，而后通过日积月累的成长，逐步积累，最终获得成为别人的老板的资格。
真正的好老板，永远不是用薪水去交换那些时间的——这是真理，不信你就观察一下。因为对于很早就开始给自己打工的人来说，最重要的显然不是薪水（虽然那也很重要）。而且，这些人当中，还有一小部分人，是终将有一天彻底只给自己打工的人，那么薪水对他们来说更不重要。
虽然这个事实听听起来如此显而易见，可实际上琢磨清楚的人并不多：所谓的当老板，其实就是有资格批量、合理地购买他人的时间，而后以合理的价格把那些时间的价值再卖出去。
于是，所有的老板都必然是销售，因为卖出去、卖的好才是根本啊。但这只是基础，还有更重要的：绝大多数人很可能终生都没有达到这句话里的两个字：资格。
做老板其实是需要一定资格的，不是随便谁、注册个公司、找几个人、开始给人发工资，就自动成了有资格的老板了。
那些从一开始就从来没有为自己打过工，从来都是为了薪水只给别人打工的人，是不可能有资格当老板的。经常见到的是，他们并不知道这个事实，于是也学着人家做老板，结局当然不好，可最终，他们也不知道自己错在哪里，什么地方做的不对，才导致了那个结局——顶多，想到的不过是：或许是咱没那个命吧！
只要你长期观察，你终将会得出这样一个结论：不能给自己带的人提供真正成长机会的人，实际上没资格当老板。
能给别人以成长的机会，是很了不起的能力，同时也是一个很难教授的能力，因为做到的人实在是太少了。不过，有一个窍门倒是能够让你迅速起步：想办法与对自己来说重要的人共同成长。
如果你有很多与他人共同成长的经历与经验，那你自然而然就懂得如何给对自己来说重要的人提供真正成长的机会，如果你真能做到，就会有很多人自然而然地跟随你。并且，你会自然而然地跟那些“装模做样”的人不一样，你喜欢那些终将冲破玻璃顶的人，你甚至会鼓励他们、支持他们冲破那个玻璃顶。
这是一篇读书笔记，原文为【通往财富自由之路】中的【做个正常的时间买卖人】。
